San Martín de Trevejo - Caceres

"La Junta gestionará seis Hospederías, con Garrovillas de Alconétar, a partir de 2008" inda piol dirám estas seis, com o tempu o veremus.
La Administración ha invertido más de 21 millones de euros en la última década en ocho establecimientos de calidad, de los que la mitad han tenido dificultades en su explotación.

«Les pusimos un bombón en la boca, pero a las empresas les corresponde partirse el pecho», afirma Francisco Sánchez Lomba, ex director general de la Junta de Extremadura, responsable de Turismo cuando la región apostó por crear la Red de Hospederías, establecimientos de calidad en entornos rurales. Casi una década después las de Monfragüe y Jerte abrieron en 1999, han tenido problemas de gestión, expedientes de regulación de empleo o las empresas adjudicatarias, simplemente, lo han dejado. El paraguas de la sociedad pública Gebidexsa cubrirá a principios de 2008 seis de los ochos establecimientos existentes porque, según anuncia el actual director general de Turismo, José Villa, también se ha llegado al acuerdo de asumir la Hospedería de Garrovillas de Alconétar.

La idea de abrir estos hoteles de cuatro estrellas reunía varias virtudes. Servían para recuperar un patrimonio difícil de conservar o en franco deterioro (sólo Monfragüe es de nueva construcción); crear empleo en localidades pequeñas (se obliga a un nivel de contratación de trabajadores del municipio); y facilitar la presencia del turismo en entornos rurales a los que no llegan los Paradores. El auge del turismo cualquiera que fuese el apellido (rural, de interior, cultural, de descanso) venía a apoyar esta iniciativa que, aun hoy, no se cuestiona del todo.

Al contrario, se coincide en que las inversiones de la Junta, 21,6 millones de euros (3.500 millones de pesetas) han dejado unos magníficos edificios en lugares de gran valor patrimonial y paisajístico. ¿Por qué entonces no triunfan las Hospederías?

Los edificios son bonitos, sí, pero no perfectos y con una arquitectura que limita la rentabilidad al permitir pocas habitaciones.

Hace dos semanas, Jesús Díaz Franco, presidente de Proturex, empresa que hasta ahora ha explotado la Hospedería Puente de Alconétar, solicitaba la ayuda de la Junta para acabar con humedades y otros defectos derivados de que ésta y otras Hospederías se asientan en inmuebles históricos con varios siglos de existencia. «El edificio es precioso, pero es imposible rentabilizar un hotel de cuatro estrellas con sólo 20 habitaciones y sin salones para bodas o eventos», asegura. Proturex, que también gestiona la de Orellana, hizo en noviembre una regulación de empleo de siete trabajadores.

La esperanza de Proturex cuando pujó por Garrovillas era la construcción futura de apartamentos turísticos que complementaran la Hospedería. El proyecto se ha venido abajo.

Lo mismo ha sucedido con la UTE que desde el año 2001 explotaba la Hospedería de Hervás, también en un edificio histórico, aunque en un enclave más turístico. Y lo mismo ha pasado con Jerte. De ambas ha desertado el sector privado, obligado en parte por la Junta tras detectar bajos niveles de calidad.

«Se puede aceptar, hasta cierto punto, que una Hospedería no sea rentable, pero en turismo lo que no se puede permitir es dar mala imagen, porque se daña también a Extremadura. Y aunque las Hospederías tenían gestión privada, el ciudadano las identifica con la Junta, nos mandan a nosotros sus quejas y, en cierto modo, tienen razón, es verdad que somos en última instancia los responsables», reflexiona José Villa.

Las empresas adjudicatarias de los hoteles abonan a la Administración regional un canon anual de 24.000 euros (el doble en Monfragüe, la mitad en Orellana), con revisiones del IPC; y un 10% de los beneficios. A la vista de los resultados, las condiciones han sido insalvables para las empresas, que no han aguantado los 10 años por los que se hace la concesión, con posibilidad de prórroga hasta 15.

Además, como las hospederías no dejaban beneficios, las empresas han ajustado sus plantillas al máximo, de tal forma que el servicio prestado al cliente que llega a un cuatro estrellas se ha resentido. Y para el mantenimiento de los edificios siempre hay tiras y aflojas entre las empresas y la Junta para dilucidar si se trata de defectos de estructura o de uso.

Deudas

Monfragüe, foco de atracción turística de Extremadura, tampoco se ha librado de los problemas. En junio de 2006 cerró. La UTE que lo gestionaba dejó una deuda de 120.000 euros a la Junta, que reabrió la Hospedería cuatro meses más tarde. En este caso, valga la paradoja, el vanguardista edificio construido, que tardó cuatro años en estar listo, se esgrime como razón de las dificultades de explotación del hotel.

A las limitaciones arquitectónicas, el canon anual, la necesidad de mantener unos costes fijos por ser de cuatro estrellas y su ubicación en localidades pequeñas, con precios caros para los residentes, que tampoco pueden sostener el negocio, se une otra razón: el turismo en Extremadura no ha crecido todos los años.

Según cifras del INE, en 1999 la región ya tuvo 1.087.071 visitantes en 2001, luego descendió y 2006 cerró con 1.113.056. Una subida del 2,3% en un lustro.

«Los fines de semana te defiendes, el resto de los días, no», reconoce el responsable de Proturex. Díaz Franco, no obstante, ve interesante la mayor implicación de la empresa pública en la Red de Hospederías. «Uno de los defectos es que no se han logrado unas señas de identidad propias porque cada establecimiento va por su lado. Paradores las tiene porque gasta un dinero colosal en promoción conjunta».

Además de Orellana, la única de tres estrellas, sólo se mantiene en manos privadas la Hospedería 'Hurdes Reales' , que desde 2002 explota el Grupo Río (reforzado con el Grupo Husa). La Junta reconoce que es la única que va bien. Tras el cambio de modelo, Gebidexsa explota desde su apertura en 2003 las Hospederías de Alcántara y Llerena. La Junta no renuncia a estos establecimientos y tiene en marcha los de Alburquerque y San Martín de Trevejo, en la Sierra de Gata, que abrirá dentro de un año. Para 2008 se han reservado otros 14 millones para la construcción de otras dos Hospederías, una posiblemente en la comarca de La Serena”






A pesar del autobombo que a veces nos damos, a pesar de que de vez en cuando brillan pequeñas luces en la oscuridad, no dejamos de ser una Región adormecida, apática y, a pasos agigantados, embrutecida. Tal vez sea el resultado de veintitantos años de estalinismo sobre la crítica y opinión libre. Nos cuentan un cuento y no sólo nos entretienen sino que nos creemos que es verdad. Algo debe pasar en el turismo regional cuando las hospederías, que han sido entregadas a empresas privadas para su gestión en unas condiciones teóricamente "idílicas", han fracasado una tras otra. Algo debe pasar para que la Junta deba recuperar los campings que igualmente entregó para su gestión a empresarios privados. Algo debe pasar en el turismo regional cuando la mayor empresa de turismo española, el grupo Melia, decide tirar la toalla. Algo debe pasar en el turismo regional cuando invariablemente ocupamos los últimos lugares de España en cualquier ratio turístico que miremos. ¿Tal vez alguien ha hecho mal los deberes? Los nuevos tiempos deberían significar autocrítica pues sólo desde el correcto diagnóstico es posible curar los males. Eso lo saben todos los médicos, incluso los forenses. A menos que se dediquen a cambios sin cambio, o lo que es lo mismo dicho sin cuentos: a diagnosticar sin diagnosticar, a curar sin curar, a gestionar sin gestionar, a resolver sin resolver… …es decir, a no cambiar. Temus o que nos merecemus, por deisal que umhos inorantis regalim o NOSSU Conventu.

Dispois de esa boa exposición, pareci que documentá, acabas mal, amigu, ¿ Hubera siu millol que se queara o Conventu como estaba y comu estubu tantus anus sin que na mais unhos soñaoris o reinvindicaran pa o lugal? Me pareci que o milagru de a recuperación ya se ha cunsiguiu Sea como sea, o final tendremus un edificu recuperau y habra que axual pa que haya en él eventus de to tipu, pa que se manteña viu o edificiu y a industria que en él se instali. Si a administración nun o deisa de a man, seguru que dirá ca ve a mais, seamus optimistas. Aupa a fala y un saluu pa tos de Chitu.

O final
As obras quean
As xentis se van
Otrus que venin (...).

Sempris,me gustó esta canción do amigu Juliu.

FONTI NOVA.

PD. Aunque fracaxi comu hotel, sempris estará milhol así que queidu.

Gracias por la información, pero observo contradicciones en la misma:
Si el Presidente de PROTUREX sabía que con "20 habitaciones y sin salones para bodas y eventos" no era rentable ¿por qué se quedó
con ella?.
Con respecto a la futura hospedería de San Martín, no seas
agorero y ya veremos... AHORA valoremos que el Convento
estaba destruido en su totalidad y sin que al
pueblo le cueste nada se encontrara con patrimonio
valiosíSimo. De entrada, ahora mismo se han creado puesto
de trabajo en su restauración.

boas noitis

De haber liu o tei escritu Chitu,nun hubera replicau purque
practicamente idimus o mismu

Las empresas adjudicatarias de los hoteles abonan a la Administración regional un canon anual de 24.000 euros (el doble en Monfragüe, la mitad en Orellana), con revisiones del IPC; y un 10% de los beneficios. A la vista de los resultados, las condiciones han sido insalvables para las empresas, que no han aguantado los 10 años por los que se hace la concesión, con posibilidad de prórroga hasta 15.
Aparti das pretensiós de dali cuatru estrelas a estis edificius y das promociós que se hayan feitu de elis creu que a Xunta tindría que baxial o canun de recuperacuió da inversió.¿comu vai a cobral o 10% dos beneficius sin nun os hai. De momentu o Conventu está rehabilitau y os resultaus ya se verán. Esi edificiu estaba en ruinas y ya por muy mal que vaya o tendremus en pé otrus mutus anus y sempris se le poirá aplical otra activiai. Y si temus que fel o dia do Foru alí nos levamus as tapas y o viñu de Chitu y le feimus promoció.
Fonti Nova, ¿ porqué crees que gañó Julitu o Festival de Benidor ? Esa letra ten mutu mensaxi.
Chenchuuu, estoy de acordu contigo menus en que nos poñan en niñun recuadru, ni en o mar ni dentru. Temus que tel o inmensu orgullu de tel unha lengua propia ca un dos tres pueblos, veñan de dondi veñan as raídis.
Así soi i así me tendreis que querel, comu ei vos queru a vossotrus tal comu sois.
Forti abrazu.

¡¡Qué energia loGRAS transmitir, Cerrumicli!!
Cumu se nota que por o Norti na de bochis y si chuletos
(os de Bilbau didin chuletas)
Y muy bo o análisis económicu en relacion sobre o mensaji de
"Refestosu"

Esa letra "La vida sigue igual" tes radón, ten mutu mensaji
Que A VIA nun é igual, claro que nun e igual pa toa humaniai,
que se lo preguntin a os que chegan a esti país, cuando nun morrin
en a mar, en patera o cayucu.

boas noitis

-Hola Cerrumicli!!
¿Ya t’han nivelau as alas?
-M’alegru pues!.

Así o otru día, ví, un cerrumicli que volaba hacia terras Cántabras. Se notaba que diba bastanti canssau; comu si vinhera dun largu viaxi.

Tamén ubsirví, que volaba cona ala dereita mais queida,i que feiya esforzus por mantel o centru de graveai.-Vaya!!,hernia de ala-dissi-. Pinsí: porqué nun se l’ocurrirá baissal pa tomal forzas; pues, hai aquí,un-hos bochis de curdiritu que é "Bocatto di cardinale" pa cualquel cerrumicli. Si parara -pinsí-, con gustu le prepararía un-ha boa ración,pero se notaba que levaba pressa por chegal o destinu.

Forti abrazu, FONTI NOVA

Gracias Fonti Nova, levaba poicu combustibli y nun me puia desvial da ruta. ¡¡Ya me hubera gusta!!
Forti abrazu.