Ateca - Zaragoza

El turismo es el Único yacimiento de empleos que puede dar vida a toda la comarca de calatayud, pues o nos salvamos todos o ninguno.
PUESTOS DE TRABAJO TOTALES QUE PREVEMOS:


Estamos hablando de crear unos 1600 puestos de trabajo directos, partimos de una nueva concepción del trabajo, buscamos sobre todo dar trabajo a todos los jóvenes a pesar de que hayan abandonado o no completado sus estudios primarios. Es decir, hablamos de trabajo para jóvenes cualificados, personas no cualificadas y con facilidad de cualificar para ser activos en este proyecto al igual que ocurriría con parados, mayores, de larga duración………………………………………………………………………………………………

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Ha calculado usted perfectamente que el Parque forme un triángulo isósceles, en cuyos vértices de la base estarían el mismísimo Monasterio de Piedra, a un lado, y los milenarios balnearios de aguas termales de la comarca, en el otro. Y en el vértice superior, así lo creo yo, con el tiempo estaría el Parque Temático Universal “Museo del Chocolate de Ateca”.


Desde el alumbramiento de la Democracia, nunca nadie ha planteado un Proyecto con tanta capacidad de permanencia en el medio comarcal, y tan complementario con los sectores turísticos de toda la vida: Monasterio, Balnearios y los nuevos de enología dada la riqueza de nuestros vinos y de nuestras bodegas, así como nuestra riqueza cinegética...........



ALGUNAS IDEAS DEL PROYECTO:

El proyecto conllevaría el haber hecho un conglomerado comarcal turístico y empresarial entre el parque temático “Museo de Chocolate de ATECA”, los balnearios de la Comarca, el Monasterio de Piedra, las Bodegas tradicionales de nuestra Comunidad y los Hoteles y Centros de Restauración de la misma.


Se habrían establecido desde el conglomerado comarcal turístico y empresarial unas ofertas turísticas que tendrían el mismo precio que lo que cuesta hoy pasar una semana en los Balnearios o lo que costaría pasarlo en el Parque del Chocolate disfrutando además interactivamente dentro de la misma semana de algunas actividades del Monasterio de Piedra, Bodegas, Hospederías, Hoteles, etc. Dentro de este conglomerado empresarial o clúster turístico ocuparian un lugar muy destacado la enología, con esos extraordinarios vinos y bodegas de la comarca, al igual que la actividad cinegética, con la riqueza de caza de nuestra tierra.



Esto, conllevaría la creación de un mínimo de 100 PYMES de autónomos en el sector del transporte que con furgonetas habilitadas para el transporte de 10 -12 personas o mini-buses, autobuses etc. generarían un mínimo de 150 puestos de trabajo (todos ellos dependientes y concertados con el conglomerado turístico empresarial).


Se crearían igualmente otro centenar de PYMES en el sector del teatro, música, recreación histórica etc. que supondrían más de 400 puestos de trabajo. Todas estas PYMES, sociedades anónimas laborales y cooperativas estarían igualmente supeditadas y concertadas con el conglomerado. Responderían a toda una programación extraordinariamente lúdica que se pondría en marcha para atender por ejemplo una estancia de 1 día para un grupo de turistas del parque del chocolate en el Palacio del Papa Luna donde estos mismos pasarían a ser tratados como nobles en el sentido de que tendrían mayordomos, asistentes que operarían igual que se operaba por ejemplo en una cámara real, tendrían sorpresas fuertes y teatralizaciones así como música romántica, cenas al estilo medieval, etc.


Un capítulo muy importante sería el ocio para los niños y jóvenes que acudieran con sus padres. Pretendemos que todos ellos puedan sentirse protagonistas por interpretar en público los bailes más modernos propios de ellos y por vivir cuentos en casitas de chocolate reales. Según edad harían pequeñas teatralizaciones, se vestirían de acuerdo con las canciones, bailes…, harían recitales de poesía, o entre los jóvenes adolescentes cabría la posibilidad de interpretar a Michael Jackson, Lady Gaga, Madonna, o a su rapero o hip-hopero favorito…, siempre acompañados de una coreografía en la que estarían otros veinte o treinta. Y al igual nuestro folklore sería también interpretado. También habría pequeñas acrobacias de circo, espectáculos ilusionistas… Siempre interpretados por los hijos de los turistas, con una mínima preparación de dos horas, con un tentempié y actuarían todos los niños y jóvenes que así lo desearan. Estas interpretaciones las realizarían en los tres centros de ocio abiertos al lado de cada uno de los grandes centros de interés del proyecto. Para dar cabida a todos ellos, padres e hijos serían desplazados desde sus lugares de hospedaje a estos centros de ocio y podría ocurrir que se desplazaran de uno a otro para ver las actuaciones de los hijos según las edades. También habría tiovivos de feria muy tradicionales a los que serían invitados mediante tickets los niños y jóvenes hijos de los turistas. Dentro de los centros de ocio habría un apartado de discotecas infantiles (sin alcohol) donde los niños, a la par que los adultos se divierten con sus músicas y sus bailes, tendrían la diversión de estar en su propia discoteca.


Teatralizaciones nocturnas como las que se pueden llevar a cabo en edificios eclesiásticos, por ejemplo como la que se realizaría en La Colegiata del Santo Sepulcro de Calatayud, que es un templo único en Europa por sus características. Todo su arte mueble e iconografía de las capillas y altar mayor están dedicados a la Pasión, Muerte y Resurrección de Jesucristo; el templo que ha llegado a nuestros días, construido entre 1613 y 1620, se levantó en siete años para cumplir con la simbología de la perfección arquitectónica y tomando como ejemplo de monumentalidad la Basílica de San Pedro de Roma. Además, es la Casa Matriz de la Orden del Santo Sepulcro en España; siendo esta la Lugartenencia de España Occidental. Lo relacionaríamos, además, con la Orden del Temple.


Se haría una exhaustiva programación de actividades basada en centros de interés de diversión permanente, tanto para niños como para adultos. Para esto seguiríamos algo parecido a lo que en didáctica se define como taxonomías de Bloom:

Teatralizaciones, comidas, bailes, masajes, aventuras, escuelas de baile para adultos, descansos paradisiacos, vivir en distintos siglos, hacer turismo enológico, comidas en bodegas y un largo etcétera.


En este sentido calculo que para mover a lo largo de todo un año más de 500.000 turistas que se desplazarían en interacción como mínimo entre todos esos centros de interés además de las zonas de extraordinaria belleza natural, el Mudéjar de la zona, Hospederías, casas y palacios singulares, etc. Hay que decir que las PYMES de artistas compondrían escenificaciones extraordinariamente interesantes a llevar a los templos de Calatayud y la Comarca, visitas nocturnas que además se procuraría que fueran desde espacios no habituales en los edificios históricos, como puede ser, visitar un templo desde lo alto del mismo en visita nocturna o acudir con antorchas a visitar el interior de la Cola del Caballo del Monasterio de Piedra por la noche y un largo etcétera de experiencias muy distintas y especiales que tenemos pensadas. También existirían 3 espacios de ocio y música nocturna en Parque del Chocolate en zona cercana a los Balnearios y en el Monasterio de Piedra.


Realmente si sabemos entremezclar todo tipo de visitas y llevar a la práctica lo expuesto, posiblemente hagan falta la creación de más PYMES relacionadas con todo este apartado que estaría entremezclado con la semana habitual que suele utilizar un turista de los Balnearios, con las visitas al Monasterio de Piedra y con las visitas al Parque del Chocolate. Podemos calcular que si sumamos todas estas PYMES se pueden generar 500-600 puestos de trabajo, como mínimo.



COMO CENTRO DE INTERÉS NUEVO Y PARALELO AL PARQUE TEMÁTICO “MUSEO DEL CHOCOLATE DE ATECA” PLANTEAMOS LA NOVEDOSA INICIATIVA SIGUIENTE:



PLANTEAMOS UNA EXPERIENCIA GENUINA E INOLVIDABLE DE VOLVER A VIVIR LA VIDA TRADICIONAL ARAGONESA. ES UN NUEVO ATRACTIVO PARALELO AL PARQUE TEMATICO DEL CHOCOLATE. ES REALMENTE INTERESANTE PORQUE PERMITIRA A NUESTROS ABUELOS REVIVIR SU MODO DE VIDA DURANTE SU JUVENTUD. POSIBILITARA DESDE UN PUNTO DE VISTA ETNOGRAFICO Y SOCIOLOGICO A SUS HIJOS Y NIETOS, EL COMPRENDER NUESTRA VIDA TRADICIONAL ARAGONESA POTENCIANDO ASI EL AMOR A NUESTRA TIERRA Y SUS RAICES. ES ALGO REALMENTE NUEVO Y DEDICADO ESPECIALMENTE A UN TURISMO REGIONAL Y ECOLOGISTA.



Posibilitar a los turistas vivir: en la época de Cristo y en los siglos XVI, XVII, XVIII, XIX y primera mitad del siglo XX…............


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Calatayud, una joya integral en cuanto a templos, restos históricos, viviendas nobles y viviendas populares de todos los siglos, es también una imagen clara e histórica de todo Aragón. Calatayud es una ciudad tan interesante y bella históricamente que no tiene parangón en todo Aragón. Es igualmente un yacimiento de empleo increíble si pone en valor su historia, sus edificios, sus templos, etc. Calatayud es una auténtica “bomba de relojería” con respecto a sus miles de posibilidades turísticas. Pretendemos pues, poner en valor esta joya aragonesa y nacional…….

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PLANTEAMOS GENERAR UN TIPO DE TRABAJO BASADO EN LA SOLIDARIDAD, LA AYUDA MUTUA Y EL REPARTO DE TRABAJO QUE VA MÁS A AMPLIAR EL EMPLEO QUE A ACUMULAR DINERO


Pondremos en funcionamiento una forma de trabajo y de salarios concertados desde la dirección del Parque Temático con las PYMES, autónomos y profesionales (calculamos que se podrían dar unos sueldos que estarían en una escala de entre los 600 y los 800 euros al mes). En cuanto se amortizará parte de la inversión y el proyecto se hiciera sostenible, inmediatamente se aumentarian los salarios. Para explicarlo, tenemos que recurrir a hablar de un trabajo que parte de la solidaridad, la ayuda mutua, y el reparto de trabajo que nos llevaría a dar unos salarios realistas con respecto al poder económico del país y muy en consonancia con la terrible crisis que padecemos y que iría a buscar siempre, más que la plusvalía, el posibilitar con ella la creación de nuevas pequeñas sociedades o pequeñas PYMES que aumentarían la atención y la calidad de los servicios prestados al turista. En definitiva, buscar más la generación de más


empleo que el atesorar dinero. Sabemos que esto es muy novedoso pero es la filosofía que subyace en nuestro proyecto…………………………………………………………………..

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PUESTOS DE TRABAJO TOTALES QUE PREVEMOS:


Estamos hablando de crear unos 1600 puestos de trabajo directos, partimos de una nueva concepción del trabajo, buscamos sobre todo dar trabajo a todos los jóvenes a pesar de que hayan abandonado o no completado sus estudios primarios. Es decir, hablamos de trabajo para jóvenes cualificados, personas no cualificadas y con facilidad de cualificar para ser activos en este proyecto al igual que ocurriría con parados de larga duración………………………………………………………………………………………………

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Indirectamente, crearíamos otros 1000 puestos de trabajo entre los que estarían:


- Aumento de trabajadores de la fábrica de HUESO de Ateca para elaborar las cantidades masivas de chocolate, combinados del mismo y todo tipo de golosinas imaginables que compondrían el Parque. En este apartado pensamos que la fábrica de Ateca, doblaría el número de trabajadores.


- Calculamos que se crearían en los distintos pueblos de la Comarca unos 300 pequeños establecimientos de todo tipo para dar servicio a los turistas.


- Consideramos además que en Calatayud, la sinergia del Parque haría que no se cerraran varios centenares de pequeños comercios y además muchos de los comercios cerrados en Calatayud volverían abrir sus puertas.


- Pensamos que los hoteles de la Comarca ampliarían su número de trabajadores.


- Los pequeños negocios de restauración también ampliarían su personal.


- Los grandes centros de interés como Balnearios, Monasterio de Piedra, y los pequeños comercios del mismo Parque Temático serían parte de estos puestos de trabajo indirectos.


- Los tres centros de interés de ocio generarían 60 puestos de trabajo a tiempo parcial.


- Las Bodegas con el enoturismo, crearían también más puestos de trabajo.


- Las Hospederías por fin rentabilizarían los fondos públicos y aumentarían sus puestos de trabajo.


- El hecho de que la preferencia para la elección de un trabajador sería su empadronamiento dentro de la Comarca, haría aumentar considerablemente el número de habitantes de la misma.


Y así habría toda una sinergia de creación de puestos de trabajo que se nos escapan pero que, como hablábamos al principio no bajarían de la creación o no desaparición de 1000 puestos de trabajo.


Por eso entendemos que los expertos en viabilidad deben partir del principio de una nueva forma de entender la vida y el trabajo ….. “Vive sencillamente para que otros, sencillamente, puedan vivir”, es ya una frase familiar que da nombre a la Campaña institucional de Cáritas 2011-2013 y transmite un mensaje urgente y cotidiano a la sociedad, a los medios de comunicación, a la Administración y, por supuesto, a cada comunidad y a cada persona, para que tomemos conciencia y compromiso con la realidad y con el tiempo histórico que nos toca vivir…... Que definía muy bien el Papa Francisco cuando dice que hay que entrar en una cultura de vida en la que el mucho bienestar nos impide ver lo fundamental de la vida.





Manuel Perez Barra, Cucarro