Cuéllar - Segovia

o como abrir una pyme y no caer en el intento.

Ante la apertura de una pequeña tienda de moda infantil en Cuéllar querría hacer unas pequeñas reflexiones acerca de las pymes, además no es el caso de esta pues será una microempresa (menos de 10 empleados)
Y sin animo de desanimar a estos o futuros emprendedores/as, paso a la exposición en si.

Desde que empezó la crisis, y ya desde unos cuantos años antes los politicos nos vienen contando que ahi está la solución de todos nuestros males. (confianza, y una vez conseguir estabilidad abrir un bar, una peluqueria, y pedir una hipóteca). Es bastante significativo que en Alemania hay solo 1000 empresas de este tipo más que en España, y que el país de la Eurozona con mayor porcentaje de pequeñas y medianas empresas es... TA-CHÁN... (ya lo habrán averiguado)... Grecia.

Por un lado es cierto que un 75% de loas nuevas empresas fracasan o no llegan primer año de vida, aunque las cifras no dicen de cuantos intentos previos han necesitado un emprendedor para conseguir asentar su negocio.

La ventaja de una Pyme es su capacidad de cambiar rápidamente su estructura productiva en el caso de variar las necesidades de mercado. Cosa mucho más dificil en una empresa grande (a partir de 250 empleados y facturación mayor a 40 millones de euros )empleados) donde existen grandes sumas de capital invertido en cada línea.
Sin embargo el ubicarse en mercados tan específicos o a una clase tan reducida de clientes aumenta el riesgo de cierre de estas empresas, por lo que es importante que traten de ampliar su mercado (por el lado del mejor valor añadido, -productos más especificos pero de mayor calidad-)o su bolsa de clientes.

Problemas que tienen:
1) Financiación: Las empresas pequeñas tienen más dificultad de encontrar financiación debido a su mayor riesgo.
Por lo que en ocasiones deben recurrir a la Sociedad de Garantía Recíproca (SGR) o financiarse a partir de las entidades de capital riesgo.

2)Empleo: principalmente la gran rigidez laboral que presentan, y las dificultades para encontrar mano de obra especializada. La formación previa del empleado es fundamental para éstas.

3) Tecnología: debido al escaso margen de beneficios que presentan estas empresas no pueden dedicar fondos a I+D+i, por lo que en lo mejor de los casos tienen que asociarse con universidades, fundaciones o con otras empresas.

4) El acceso a mercados internacionales: el menor tamaño complica su entrada en otros mercados.

CONCLUSIÓN:
que mejor que las reflexiones de Carlos Barrabés sobre la complejidad de la economía y crecimiento

El dato que das del 75% de nuevas pequeñas empresas que fracasan o no llegan a su primer año de vida creo que se queda corto, pienso que es superior. Hace falta mucha convicción, mucha confianza en uno mismo y mucha capacidad de sacrificio para emprender la aventura de hacerse autónomo o montar una pyme. Pero con esos tres ingredientes no basta, hace falta dinero y eso ya no depende tanto de uno, por desgracia. Con todo y eso, no creo que a ningún emprendedor haya que considerarlo un pringao, ni aún cuando fracase en su intento. Te recuerdo que algunos de los más importantes empresarios de la historia obtuvieron sonoros fracasos en sus comienzos.

solo una aclaración... eso mismo que has dicho lo queria recalcar... que se dicen las cifras de negocios que cierran o fracasan pero no los que permanecen y se asientan después del tercer o cuarto intento (por ejemplo)
lo de pringao lo decia en sentido malevolo, pero no despectivo.
Seguro que has oido esa frase de que "muchas ideas han salido de un garaje", si, es cierto... pero no indicaban que el garaje era de EEUU.

El garaje también estaba en Spain, el Sr. Botín creo que empezó en un garaje también, salvo error mío.