San Martín de Valdeiglesias - Madrid

EUROPA PRESS/SESCAM

MADRID, 30 Nov. (EUROPA PRESS) -

La gestión privada de los hospitales públicos tiene un coste un 27 por ciento inferior que la gestión directa administrativa y su productividad es un 37 por ciento mayor, al tiempo que no conlleva un empeoramiento de la calidad asistencial ofrecida.

Así se desprende de los resultados del segundo estudio 'Evaluación de resultados de los hospitales en España según su modelo de gestión', elaborado por la consultora IASIST a partir de los datos de 78 hospitales del Sistema Nacional de Salud (SNS), de los cuales casi la mitad (37) no están directamente gestionados por las administraciones y presentan otras fórmulas de organización (fundaciones, empresas públicas, concesiones o participación público-privada).

El objetivo, según ha explicado la directora general de la consultora, Mercé Casas, era comparar centros de "similar tamaño y cartera de servicios", para lo que se incluyeron sólo hospitales generales y se excluyeron aquellos que cuentan con una especialidad de referencia o realizan trasplantes de órganos sólidos.

En términos generales, los resultados muestran como los centros de gestión directa cuentan con más camas (258 de media frente a 151), trabajadores (1.207 frente a 665); al tiempo que también atienden un mayor número de urgencias (59.145 frente a 57.25 y tienen un mayor número de altas de hospitalización (10.838 frente a 7.827).

En cambio, si se tiene en cuenta el coste por unidad de producción ajustada --que relaciona la producción de un hospital y los gastos en que incurre para realizarla-- se observa una mayor eficiencia de los hospitales de gestión privada, cuyo coste es un 27 por ciento inferior a los de gestión pública.

Igualmente, los resultados de productividad son un 37 por ciento superiores en los centros de gestión privada, si se tiene en cuenta la producción total realizada y el número de trabajadores que emplea para realizarla.

Según muestra el estudio, ante procesos asistenciales similares la estancia hospitalaria es ligeramente mayor en los hospitales de gestión pública, mientras que en los centros de gestión privada se realizan más cirugías ambulatorias, que permiten "optimizar las camas hospitalarias".

Ante estos datos, ha explicado Casas, el siguiente paso era analizar si este ahorro en costes o mayor productividad afectaba negativamente a la calidad asistencial.

Sin embargo, el estudio también ha demostrado que, en pacientes de edades y patologías parecidas, la mortalidad, las complicaciones y el número de readmisiones son similares en ambos casos, e incluso "algo inferiores" en el caso de los hospitales de gestión privada.

La autora del estudio ha apuntado que tras estos datos habrá que analizar si el aumento de la productividad en los hospitales de gestión privada se debe a que los trabajadores tienen contratos laborales "y puede haber despidos" o a una mejor gestión de los incentivos.

LA GESTIÓN DIRECTA TAMBIÉN PUEDE SER EFICIENTE

"Parece que disponer de unos sistemas organizativos más autónomos y flexibles favorece esta mayor eficiencia y productividad", ha reconocido, si bien precisa que también han constatado el caso de determinados hospitales de gestión pública --de los que no ha precisado el nombre-- que "también se situaban entre los más eficientes".

Casas también ha destacado que el estudio se había planificó "cuando la polémica no estaba tan caliente como lo está ahora", en alusión a la reforma sanitaria puesta en marcha por la Comunidad de Madrid, cuyo consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, ha participado en la presentación de los resultados del estudio.

Durante su intervención, ha celebrado los resultados ya que, a su juicio, son una muestra de que los nuevos modelos de gestión permiten "un mejor aprovechamiento" de los recursos "sin afectar a su titularidad pública". "Seguirán siendo gratuitos y financiados con los impuestos de los ciudadanos", ha aseverado.

Por su parte, el presidente del Comité de Sanidad del Círculo de empresarios, John de Zulueta, ha criticado las "mentiras ideológicas" que surgen en torno a estos modelos de gestión. "No es privatización", ha insistido, alertando de que otros países de Europa como Reino Unido, Suecia, Italia u Holanda ya han optado por "nuevos modelos más eficientes y menos costosos".

Va a ser que no.

Mira:

La gestión privada de la sanidad es mas cara.

Suele ser un tópico utilizado por quienes tienen intereses en la privatización de la sanidad que la gestión privada consigue ahorros sustanciales en la prestación de los servicios sanitarios porque, se dice, lograría una mayor eficiencia. Este tópico, que no se sustenta en ninguna evidencia científica, ha vuelto a ser repetido como un “mantra” por las presidentas de las comunidades autónomas de Castilla La Mancha y Aragón, que basándose en estos supuestos ahorros de la gestión privada y la iniciativa publico-privada pretenden impulsar las llamadas “colaboraciones público- privadas” (iniciativas de financiación privada y/o concesiones administrativas) para la construcción de hospitales, y el paso a la gestión privada de cuatro ya existentes en Castilla La Mancha.

Conviene ante estas propuestas tener en cuenta que no es cierto que la gestión privada de los hospitales sea mas barata, salvo que se realicen recortes de las prestaciones y selección de riesgos (es decir trasladar a a los centros de gestión pública a los enfermos con mayores problemas de salud y/o patologías mas complejas), de hecho los centros de gestión privada tienen menos dotación de personal, derivan mas enfermos a los centros de referencia y son peor valorados por los ciudadanos que los de gestión publica.

Un buen ejemplo de lo dicho son los presupuestos de la Comunidad de Madrid de los años 2010 y 2011. En esta Comunidad el presupuesto/cama/año de los centros públicos fue de 277.375 euros frente a 434.686 de los centros de gestión privada o semiprivada, en 2010; en 2011, el presupuesto cama/año fue de 307.187 euros de los centros públicos frente a 485.970 euros de los privados y semiprivados, es decir 173.783 euros/año de sobrecoste (un 58,2% mas caros), por lo tanto afirmar que la gestión privada de los hospitales es mas barata es falso.

Igualmente ocurre cuando se habla de los supuestos ahorros de la construcción de hospitales con el modelo publico-privado. En Madrid los 7 hospitales abiertos por modelo PFI tenían un coste de construcción de 701 millones de euros, cuando finalice 2011 se habrá pagado por parte de la Comunidad de Madrid a las empresas constructoras 761,3 millones de euros y quedara todavía una deuda pendiente de 4.284 millones de euros, y además las empresas constructoras reclaman una deuda de 80 millones de euros por un exceso de actividad en este periodo y un incremento de 9 millones de euros en el canon anual. Es decir el coste real esta siendo exorbitante y produce una deuda muy importante que pagan todos los ciudadanos.

Como efecto de esta deuda y de los sobrecostes de la gestión privada se esta produciendo una progresiva descapitalización de los centros públicos que ven como sus presupuestos disminuyen año a año, en 2011 un 9,58% menos, en 2012 un 1,5% de descenso, con lo que se deteriorara inevitablemente el nivel de la asistencia prestada.

En resumen, contra lo que se nos pretende hacer creer tanto la gestión privada de los hospitales como la construcción de los mismos por los modelos de la llamada “colaboración publico- privada” (concesiones administrativas, PFI, etc.) no solo no disminuyen gastos sino que los incrementan notablemente a costa del deterioro de la red sanitaria pública, poniendo en cuestión el derecho constitucional a la protección de la salud.

Buenas madrugadas:

Y siguen intentando hacernos tragar que la gestión privada de la sanidad y educación es mejor que la pública ¡¡ MENOS CUENTOS, QUE SOLO LOS TONTOS Y LOS "AMIGUETES" DE RAJOY SE LO CREEN !!

Por una Sanidad publica de verdad.mp4

(Imagen grabada en la concentración "abraza tu hospital" el 2 de Diciembre, en el Hospital Universitario La Paz de Madrid.)

Salud, suerte y sanidad pública gratuita y universal

¡¡¡Hombreeeeeeeeeeeeeee!!!! (o mujer) ¿cómo se te ocurre dar crédito a un estudio que no diga lo que ellos quieren oír? te dirán que es mentira aunque sea la santísima verdad.

Pero mujeeeeeeeeeeer, quién te impide a que tú recojas otro informe contradictorio a este y lo traigas al foro.

Nuevamente si no lo traes s.s.p.c. (Solo sirves para criticar)

P.D.: Vas a hacer feliz a la amiga Patri, se lo pasaré

Como compremdereis he consultado muchas opiniomes y según que medio defienden su postura con argumentos ¿a quién creer? ahora bién yo que he tenido contacto directo con las dos os puedo decir que el material duraba la cuarta parte en la una que en la otra y supuestamente muchos medicos se tomaban años "sabaticos" cobrando, pasaban consultas privadas en hospitales publicos hasta dando recetas de la seguridad social y en la "otra" se hacian cesareas innecesarias para cobrar más. En este pais los medicos siempre ha sido una casta privilegiada y poco les importan los enfermos,espero que las telas blancas de las pancartas que pasean no sean sabanas que hemos pagado todos. Estan retrasando operaciones y pruebas para cabrear al personal, yo desde luego no jugaria con la salud de los enfermos para defender mis derechos.

Masque lo que está pasando con la Sanidad y la Educación
en este país es algo serio, y aquí cada uno `arrima el
ascua a su sardina´. Pero como ya dije el día 10 de este
mes a las 20:32h. en el hilo `Otra sorpresa´ cuando los
funcionarios, ahora los de Sanidad, se manifiestan y ha-
cen huelgas salvajes y desproporcionadas, no lo hacen mi-
rando el interés de sus usuarios, enfermos o alumnos, lo
hacen única y exclusivamente cuando les tocan sus propios
intereses en forma de dinero y prebendas múltiples.

En definitiva que todo esto lo hacen por dinero, diners,
diñeiro, dirna, money, argent, geld, soldi, dinheiro y
si quieres te lo puedo decir en más idiomas, pero para qué.

Saludos.

¿Es cierto que les quitan dias de asuntos propios? yo solo tenia mi mes de vacaciones

https://ww.20minutos.tv/video/huzKST34-sanidad-publica-si-se-puede/0/