Cubas de la Sagra - Madrid

Parece que, frente a las crisis económico-financieras más graves, los economistas considerados como ortodoxos o tradicionales no pueden hacer más que etiquetarlas como inesperadas e imprevisibles y comportarse de manera francamente contradictoria, por no decir extraña. Generalmente representan las crisis como una explosión o un desinflarse de una burbuja, y la responsabilidad de los relativamente formidables aumentos de los precios se atribuye a las políticas monetarias expansivas desarrolladas sobre todo por los gobiernos y los bancos centrales de los llamados países desarrollados. No obstante, cuando se desata la crisis, es raro que no se invoque la intervención de los gobiernos y de las autoridades monetarias para asegurar a los hombres de negocios, banqueros, financieros, la liquidez necesaria que impida el inicio de una fase llamada de deflación, es decir, de estancamiento o reducción del nivel de precios.
Seguramente es falso o, al menos, demasiado exagerado afirmar que las crisis financieras no se esperan o son imprevisibles. Por otra parte, no se puede dejar pasar el carácter contradictorio de las políticas anticrisis adoptadas por las autoridades gubernativas y monetarias de los países desarrollados y por algunos países en vías de desarrollo, como China. Se observará que en los años transcurridos desde que empezó la crisis de liquidez en julio de 2007, en la práctica la respuesta no ha sido más que taponar sus efectos, a través de masivas inyecciones de liquidez. Se ha buscado -o pretendido- curar la enfermedad aumentando la dosis de lo que ha sido identificado como el agente patógeno, de manera que, en el supuesto de que tenga éxito, la manera de salir de la crisis implica la preparación de otra o de más crisis en el futuro.
En cuanto al ansia de denigración e irrisión, y de autodenigración, autoirrisión y autoflagelación por parte de la casta de los economistas, a fin de cuentas no aparece ni justificada ni justificable. En cuanto a los que resultan más simpáticos, optimistas y cantarines, generalmente muy cercanos a los gabinetes de estudios de las empresas y bancos que mejor pagan, tienden mayoritariamente a caracterizarse por lo que Galbraith ha definido como fidelidad al error.


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