Talarrubias - Badajoz

Al Pleno del Ayuntamiento de Talarrubias (Badajoz).- Plaza de España 1.-
ASUNTO: Alternativas al empleo y desarrollo rural (MINI PLAN BADAJOZ.)-
NOTA INFORMATIVA.
Se ha podido determinar en el Diario Hoy Talarrubias, de fecha 30/07/2012, que a resulta de manifestaciones del primer regidor, consta en el mismo: También desde el Ayuntamiento hemos contactado con varias empresas interesadas en que se instale otro proyecto de energía fotovoltaica en la Dehesa; si bien antes de esa concesión o convenio regulador se propone a nuestro Órgano Colegiado lo siguiente en NOTA INFORMATIVA:

1.- Es desde el municipio donde debe partir, arrancar o iniciar propuesta para convertirse en realidad el empleo y al desarrollo rural, impulsando a los jóvenes y menos jóvenes en la dinámica o comprensión en el sentido que no existe por estos tiempos otras situaciones que no puedan ser las rentas cardianas, que es desde donde como es obvio en tiempos remotos nace la subsistencia alimentaria de nuestros semejantes y no semejantes.-

2.- Si bien existe una máxima que dice: “Tengo muy buenas ideas pero solo dispongo de doscientas pesetas” Ni que decir tiene que aún teniendo buenas ideas de emprendedor pero si no disponemos del dinero suficiente y ello hace la no realización de cualquier situación que incluso pueda ser viable.-

3.- En este caso que proponemos al Pleno y analógicamente a nuestro pueblo, al minimizarse esa premisa, es decir, adolecer de los recursos suficientes para poder llevar a cabo un proyecto en el que de alguna forma ya se tiene lo más principal (lugar a desarrollar y parte de esas infraestructuras), y poder llevar a cabo el proyecto que planteamos o mini plan Badajoz.-

4.- Ese mini plan consistiría en seleccionar por personal debidamente conocedores de los terrenos de nuestra Dehesa Mingo Nieto, es decir, esas 1997 fanegas, 7 cuartillas y 1 celemín, que consta la misma, de tal forma que ciertos espacios se consideraría como regadío por el sistema de goteo, tomates, judías, melones, alcachofas, higueras, viñas etc, y otros como tierra de cereales (trigo, cebada, centeno), y terrenos de pastos (ovejas), y sobrantes o terrenos improductivo (energía solar).-

5.- Si hacemos una valoración de la situación podemos decir, que se dan todas y cada una de las circunstancias o parámetros que puede presenta la finca de la Zuhilla,( incluso mejores rendimientos), donde de principio parecía que nunca podía desarrollarse esa situación de prosperidad y empleo que por esta fechas presentan esos cerros nunca imaginados para las personas que lo cocieron en su primitivo estado; si bien al día de la fecha la situación se hace poderse retrotraerse a ella, de ahí la SOLICITUD o propuesta a nuestro Órgano Colegiado a llegar a dotar a nuestra Dehesa Mingo-Nieto de situaciones parecidas, pudiendo dar trabajo a tantas personas como en la actualidad lo hace el propietario de la citada finca que bien puede rondar entre puestos director e indirectos CIEN.-

6.- Como nota de referencia podemos manifestar: Ya el partido que gobierna en su programa 2007-2011, una de sus propuestas de las 50 que presentó en programa electora, consistía en dotar al olivar de Talarrubias del sistema de goteo; luego nuestra propuesta creemos que no sería inviable y si totalmente viable si tenemos en cuenta, situación geográfica, terrenos en propiedad, infraestructura de aguas (tuberías pantanos, sondeos etc).- También se podían dotar a los pantanos de picifactorias.-

Mariano Cabanillas Rayo.- ex concejal del Ayuntamiento de Talarrubias 2007-2011.-

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ENTREVISTA
La planta termosolar avanza, pese a los recortes del decreto energético
Pedro Ledesma hace_balance de gestión municipal, un año después de ser reelegido alcalde
NOTICIA DE JORGE TRENADO HORCAJO30/07/2012

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Pedro Ledesma, alcalde de Talarrubias. INÉS M. PRIETO
Acaba de cumplirse un año desde que Pedro Ledesma accediera nuevamente a la alcaldía de Talarrubias tras su victoria en las pasadas elecciones locales. Es por tanto hora de hacer balance y reflexionar sobre un año a todas luces difícil.
-¿Supongo que no será un tópico decir que este año de gestión municipal ha sido muy difícil?
-Si ha pasado un año y un año difícil en una legislatura que se presenta complicada, debido principalmente a la situación económica y política que nos toca vivir ante un día a día plagado de complicaciones y recortes, en el que intentamos llevar a cabo nuestro programa electoral en beneficio de los vecinos.
-¿Cómo se desarrolla el programa electoral?
-Independientemente de la situación nacional o autonómica nosotros planteamos un programa para nuestro pueblo para el cual hemos trabajado durante este año. Ese programa giraba en torno a tres grandes ejes: el empleo, las políticas sociales y la participación y eficacia.
-En empleo, por ejemplo, ¿qué destacaría de lo realizado en este año?
-En el eje de empleo y desarrollo económico hemos insistido en torno a la formación ocupacional y fruto de ello han sido los cursos de formación realizados a través de la Universidad Popular y la Mancomunidad de Municipios. Dentro de este apartado y como mejora del desarrollo económico hay que hacer mención a la continua mejora de los caminos locales a través del Parque de Maquinaria, así como la próxima aprobación del catálogo de caminos públicos locales.
También hemos trabajado en la presentación del proyecto para la mejora de la Dehesa, consistente en cerramiento y construcción de una nave. Hemos desarrollado talleres y promovido la concienciación de la población en el uso de los residuos, para la puesta en valor del Punto Limpio.
Planta termosolar
-¿Hay inquietud sobre la continuidad del proyecto de la planta termosolar?
-A pesar de los problemas derivados del 'decretazo' energético del Gobierno, la construcción de la planta termosolar sigue avanzando en su construcción y para nosotros es un proyecto muy interesante, aunque no el único relacionado con la energía. También desde el Ayuntamiento hemos contactado con varias empresas interesadas en que se instale otro proyecto de energía fotovoltaica en la Dehesa. Y en otro aspecto, pero también ligado a la energía se ha ejecutado una inversión de más de 100.000 euros para la mejora y eficiencia energética en varias calles de la localidad.
-¿Estará satisfecho por el ascenso del equipo de fútbol?
-Por supuesto que ha sido una alegría para todos. Desde el Ayuntamiento se apoyado al equipo de fútbol de Talarrubias, al cual quiero mandar desde aquí mi felicitación y el de toda la Corporación, y expresarles nuestro apoyo en esta nueva etapa a Regional Preferente. Ese ascenso ha sido muy destacado, pero tampoco quiero dejar en el tintero otras actividades;_se ha trabajado en el deporte no solo a través de la mejora de las instalaciones deportivas (elaboración a través de los servicios de obra de la Diputación de Badajoz en la realización de proyecto de pista polideportiva descubierta y urbanización del Polideportivo), sino también a través de la promoción de diferentes deportes para que sean accesibles para los vecinos tales como judo, pilates, escuela multideportiva y natación.
-¿Se continúan haciendo obras para convertir Talarrubias en un pueblo más accesible?
-Claro que estamos trabajando en ello, para nosotros es una prioridad el que todos los vecinos tengan la máxima accesibilidad en todo el pueblo, por ello se ha venido trabajando en la continuidad del Plan de Accesibilidad Municipal a través de la elaboración de proyectos en varias calles para la eliminación de barreras arquitectónicas. Y otro proyecto del que me siento muy contento es que hemos creado el servicio de comida a domicilio para personas mayores, así como la bolsa de empleo para la realización de este servicio. En el eje de políticas sociales se está trabajando junto a la Diputación de Badajoz en un nuevo programa de apoyo, formación y asesoramiento para dependientes, el proyecto Proeisol.
Inversiones en calles
-¿Qué inversiones destacaría en este periodo?
-En lo que afecta a inversiones, además de las mencionadas en instalaciones deportivas ya se ha adjudicado la obra de asfaltado en varias calles por valor de más de 50.000 euros, en las calles Virgen de la Cabeza, Pizarro, Cilla, Tramo, Calle Poyo, Oviedo, Tramo Vicente Alexander y Charca. También se está elaborando desde el servicio de aparejador municipal el proyecto para asfaltado de la calle Pizarro, tramo con Toledo.
-Pese a la que está cayendo ¿cree que el turismo tiene futuro como motor económico?
-Estoy convencido de ello. Consideramos que el turismo es un sector de futuro en nuestro municipio y por ello hemos presentado al Ceder la finalización de las viviendas de los maestros para adaptarlas a alojamiento de turismo rural. Además hemos adjudicado el centro de ocio de Puerto Peña, lo que ha supuesto la apertura del mismo. Con respecto a Puerto Peña, puedo decir que hemos realizado todos los esfuerzos posibles para llevar a cabo el proyecto de piscina natural en Puerto Peña, contando con todos los permisos necesarios, el impacto ambiental positivo por parte del Ministerio de Medio Ambiente, la concesión de aguas y terrenos por parte de Confederación Hidrográfica del Guadiana y el informe positivo de la Diputación Provincial de Badajoz.
-En alguna ocasión ha hablado de crear un Reglamento de Participación Ciudadana ¿Cómo está ese asunto?
-En este momento se trabaja en su redacción para que sea un marco de consulta para el Gobierno local. La participación de la gente es muy importante, en todos los órdenes por eso nos pareció muy oportuno y colaboramos con las asociaciones para la puesta en marcha de la primera Feria de las Asociaciones. Se han promovido intercambios juveniles a través de la Mancomunidad y un intercambio juvenil con Sicilia. Además continuamos apoyando las distintas ferias existentes en nuestro pueblo: Feria de Mayo, Feria de Navidad, Día de los Rincones, dónde la participación popular es importante.
Tiempo de recortes
-Es inevitable preguntarle por los temidos recortes ¿Qué problemas están acarreando?
-Los recortes son generalizados, están afectando a todos los sectores, ya sean pensionistas, ocupados, desempleados, empleados públicos, maestros, sanitarios, bomberos, policías, operarios, agricultores y ganaderos, y por supuesto a la Administración Local. Hemos visto como el Nuevo Centro de Conocimiento ha visto ralentizada su actividad hasta prácticamente el cierre al público.
A nivel de Ayuntamiento este año hemos visto como no se ha cumplido por parte del Gobierno regional con el compromiso de mantenimiento de los puestos de celadores en el centro de salud como ya explique en una carta publicada en este mismo medio. Tampoco se ha mantenido la ayuda que desde la Junta de Extremadura se otorgaba a los Ayuntamientos y Mancomunidades para el mantenimiento de la ayuda a domicilio, por lo que dicho servicio ha sido suspendido a mediados de julio siendo sufragado hasta esa fecha íntegramente por el Ayuntamiento y la aportación de los vecinos. La negativa del Gobierno Regional a apoyar al Ayuntamiento para el mantenimiento de este servicio hace que hayamos tenido que suspenderlo y estamos estudiando nuevas formas de prestación del mismo con vista al ejercicio que viene, si bien habrá que tener en cuenta la nueva normativa que se avecina en relación a las Administraciones Locales. Además tengo que decir que este año el Gobierno de Extremadura se ha retrasado a la hora de publicar las subvenciones para el mantenimiento de servicios básicos como los pisos tutelados o la guardería municipal, lo que supone un importante problema de liquidez a los ayuntamientos que han de anticipar todo el gasto.
-¿Sobre la posibilidad de suprimir las mancomunidades, qué opinas?
-Con respecto a esto decir, desde el convencimiento que me da la experiencia en nuestro caso, que las mancomunidades son agrupaciones voluntarias de municipios para la prestación de servicios, que aprovechando las economías de escala permiten que los vecinos de los pueblos tengan el acceso a los servicios en las mismas condiciones que los de las ciudades, además gestionados desde las propias zonas rurales y con la participación de todos los municipios.
En este sentido indica que siempre hemos estado a favor de las mancomunidades como instituciones promotoras del bienestar de los vecinos de nuestro pueblo, en concreto apoyando a la Mancomunidad de Municipios Siberia y así lo exponíamos en nuestro programa electoral, pues creemos que es un elemento que permite prestar servicios a un coste menor y que generaliza el derecho a dichos servicios independientemente de encontrarnos en una ciudad o en un pequeño municipio.

05-09-12 11:33#10505424
mariano3Registrado: 20-08-2011
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Al ternativas al empleo y desarrollo rural en talaAl Pleno del Ayuntamiento de Talarrubias (Badajoz).- Plaza de España 1.-
ASUNTO: Alternativas al empleo y desarrollo rural (MINI PLAN BADAJOZ.)-
NOTA INFORMATIVA.
Se ha podido determinar en el Diario Hoy Talarrubias, de fecha 30/07/2012, que a resulta de manifestaciones del primer regidor, consta en el mismo: También desde el Ayuntamiento hemos contactado con varias empresas interesadas en que se instale otro proyecto de energía fotovoltaica en la Dehesa; si bien antes de esa concesión o convenio regulador se propone a nuestro Órgano Colegiado lo siguiente en NOTA INFORMATIVA:

1.- Es desde el municipio donde debe partir, arrancar o iniciar propuesta para convertirse en realidad el empleo y al desarrollo rural, impulsando a los jóvenes y menos jóvenes en la dinámica o comprensión en el sentido que no existe por estos tiempos otras situaciones que no puedan ser las rentas cardianas, que es desde donde como es obvio en tiempos remotos nace la subsistencia alimentaria de nuestros semejantes y no semejantes.-

2.- Si bien existe una máxima que dice: “Tengo muy buenas ideas pero solo dispongo de doscientas pesetas” Ni que decir tiene que aún teniendo buenas ideas de emprendedor pero si no disponemos del dinero suficiente y ello hace la no realización de cualquier situación que incluso pueda ser viable.-

3.- En este caso que proponemos al Pleno y analógicamente a nuestro pueblo, al minimizarse esa premisa, es decir, adolecer de los recursos suficientes para poder llevar a cabo un proyecto en el que de alguna forma ya se tiene lo más principal (lugar a desarrollar y parte de esas infraestructuras), y poder llevar a cabo el proyecto que planteamos o mini plan Badajoz.-

4.- Ese mini plan consistiría en seleccionar por personal debidamente conocedores de los terrenos de nuestra Dehesa Mingo Nieto, es decir, esas 1997 fanegas, 7 cuartillas y 1 celemín, que consta la misma, de tal forma que ciertos espacios se consideraría como regadío por el sistema de goteo, tomates, judías, melones, alcachofas, higueras, viñas etc, y otros como tierra de cereales (trigo, cebada, centeno), y terrenos de pastos (ovejas), y sobrantes o terrenos improductivo (energía solar).-

5.- Si hacemos una valoración de la situación podemos decir, que se dan todas y cada una de las circunstancias o parámetros que puede presenta la finca de la Zuhilla,( incluso mejores rendimientos), donde de principio parecía que nunca podía desarrollarse esa situación de prosperidad y empleo que por esta fechas presentan esos cerros nunca imaginados para las personas que lo cocieron en su primitivo estado; si bien al día de la fecha la situación se hace poderse retrotraerse a ella, de ahí la SOLICITUD o propuesta a nuestro Órgano Colegiado a llegar a dotar a nuestra Dehesa Mingo-Nieto de situaciones parecidas, pudiendo dar trabajo a tantas personas como en la actualidad lo hace el propietario de la citada finca.-

6.- Como nota de referencia podemos manifestar: Ya el partido que gobierna en su programa 2007-2011, una de sus propuestas de las 50 que presentó en programa electora, consistía en dotar al olivar de Talarrubias del sistema de goteo; luego nuestra propuesta creemos que no sería inviable y si totalmente viable si tenemos en cuenta, situación geográfica, terrenos en propiedad, infraestructura de aguas (tuberías pantanos, sondeos etc).- También se podían dotar a los pantanos de picifactorias.-

Mariano Cabanillas Rayo.- ex concejal del Ayuntamiento de Talarrubias 2007-2011.-