Calamonte - Badajoz

Hasta finales de los ochenta Alfonso Gallardo se dedicaba a recorrer el sur de Badajoz con una furgoneta comprando chatarra y pieles.

Dos décadas después posee el grupo industrial más poderoso de la región, con dos siderúrgicas, con fábricas de ferromallas, de laminados, de galvanizados, de tubos, de corrugados y de cemento, con dos almacenes en Madrid y tres en Euskadi, con plantas de fabricación en Extremadura, Madrid, Euskadi y Asturias, con más de 2000 trabajadores, con líneas de ferrocarril propias, con líneas de alta tensión propia y con subestación eléctrica propia.

Alfonso Gallardo posee la Medalla de Extremadura, el premio al Empresario del año 1.997, el premio al empresario del año 2.001, el premio Emprendedor 2.002 (Todos ellos otorgados por la Junta) y una cátedra en la Universidad de Extremadura con su nombre.

Anualmente, el Grupo Industrial Alfonso Gallardo factura el equivalente al tercio de los presupuestos generales de la Comunidad Autónoma extremeña.

¿CUAL ES SU SECRETO?

Aviso importante:

TODOS Y CADA UNO DE LOS DATOS QUE APARECEN A CONTINUACIÓN SON PÚBLICOS Y ABSOLUTAMENTE CONSTATABLES

Francisco Fuentes Gallardo

sobrino directo y único heredero de Alfonso Gallardo, es secretario regional del PSOE, fue hasta el año 2.000 senador y es la mano derecha de Rodríguez Ibarra

Carmen Pereira

Compañera sentimental de Francisco Fuentes Gallardo, es Delegada de Gobierno en Extremadura.

Luis Revello, ex-Director Gral. De Trabajo de la Junta de Extremadura, es asesor de Alfonso Gallardo y amigo íntimo del actual director.

Diego Baena, Director Gral. De Promoción Industrial de la Junta de Extremadura, responsable último de Incentivos Empresariales, es trabajador en excedencia de Alfonso Gallardo.

En 1.992 Gallardo recibió gratis los terrenos que la Junta había expropiado previamente para construir Siderúrgica Balboa.

La operación fue llevada al Tribunal Supremo que dio la razón a los antiguos propietarios.

En 1.998 recibió gratuitamente en concepto de “cesión” del Ayuntamiento de Villafranca y de la Junta, la fundición de Transidesa, a cambio de mantener la plantilla.

El mismo año redujo la plantilla en 28 trabajadores a los que prejubiló.

En 2.004 adquirió definitivamente la planta de fundición de Villafranca, al ayuntamiento y a la Junta, por 50.000.000 de pts.

Dos meses después vendió el horno a Argentina por 70.000.000 de pts.

Al adquirir la planta de fundición de Villafranca en 1.997 lo hizo con el compromiso de mantener la plantilla de 80 trabajadores durante 10 años.

En 2.006 desmantela la planta y no conserva ninguno de los puestos de trabajo en Villafranca.

En 1.999 compró a la Junta de Extremadura la concesión de explotación de calizas en Sierra de Alconera – expropiada por la Junta meses antes- por 17.000.000 de pts.

El valor real de dicha concesión, según la propia Junta, podría rondar entre los 5.000 y los 9.000 millones de pesetas.

En 1.999 la Junta crea la empresa Gestión y Estudio de Recursos Mineros, dedicada exclusivamente a realizar los estudios para la cementera de Alconera, estudios que en cualquier caso normal, correrían a cargo del empresario.

El gerente de dicha empresa es Leopoldo Torrado, entonces Director Gral. de Medio Ambiente de la Junta, quien debía de emitir, y emitió, la evaluación- positiva -de los estudios que su propia empresa realizó.

La Junta adjudica la Televisión autonómica a una empresa (PETSA) creada por Gallardo (20%) y el Grupo Prisa (51%).

El Tribunal Superior de Justicia Extremeño consideró ilegal la adjudicación por eludir el control público.

En 1.999 recibió una subvención de 920.000 euros de la Junta para construir la fábrica de Tubos Europa en Jerez

En 2.001 vendió las maquinarias de la fábrica – que no había llegado nunca a funcionar – a Irán.

En 2.002 recibió una subvención de la Junta por crear 140 puestos de trabajo en la empresa Suministros AG.

La empresa era un local vacío de 15 metros cuadrados y los 140 puestos de trabajo creados eran de trabajadores de Siderúrgica Balboa

En el año 2.000, tras una comida con Rodríguez Ibarra, Francisco Fuentes y Ricardo Leal en un cortijo de este último, Gallardo se presenta – al día siguiente de la comida y un día antes de que finalice el plazo- a la adjudicación del suministro de gas en Extremadura.

La Junta adjudica a Gallardo dicha concesión aduciendo que es “la única empresa con suficiente solvencia técnica”.





En 1.999 recibió el 74% de las subvenciones que Sofiex destinó a todas las empresas extremeñas.

En el año 2.003 recibió el 40% del presupuesto del Plan de Electrificación Rural de la Junta de Extremadura.

En el año 2.004 recibió el 85%.

En el 2.005 recibió el 100%.

En 2004 recibió el 73% de todas las ayudas de la Junta de Extremadura a las Pymes.

En el 2.006 el ayuntamiento de Jerez de los Caballeros cede unos terrenos para su uso como vertedero de residuos industriales durante 60 años a todas las industrias de Jerez que produzcan más de 25.000 TN. anuales de residuos y que estén catalogadas de Interés Regional por la Junta.

Estas condiciones sólo las cumple Gallardo.

El valor de la licitación, según el propio ayuntamiento, es de 300.505,5 euros.

Las dos principales empresas del grupo Alfonso Gallardo (A.G. Siderúrgica Balboa S.A. y Alfonso Gallardo S.A.) están participadas en un 70% por la empresa MARLMROS, domiciliada en Ámsterdam.

El gerente y único accionista de esta empresa es Alonso Gallardo.

SI ESTO ES UN ESCÁNDALO…



…¿POR QUÉ NO LO DESTAPAN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN?

El Grupo Industrial Alfonso Gallardo es la empresa extremeña que más presupuesto destina a publicidad (Estudio de Medios y publicidad), pese a que sus productos no van dirigidos a los consumidores finales.

Actualmente mantiene contratos de publicidad diaria en o­nda Cero, Cadena Ser, Localia, periódico Hoy y numerosas emisoras locales de la provincia de Badajoz y de publicidad semanal en Periódico Extremadura y Cadena Cope.

La Junta de Extremadura destina 264.000 euros mensuales (8.803 euros diarios) a publicidad, promociones, anuncios institucionales, campañas oficiales, etc… en medios de comunicación extremeños

En la mayoría de los medios de comunicación privados de Extremadura, los ingresos recibidos por parte de la Junta suponen un porcentaje muy importante de los beneficios.

En la mayoría de los casos se trata de contratos rescindibles cada tres meses.

esto es lo que buscan todos los socialista.ojala cambiara el partido que manda en la junta se les iva a ver el plumero a mas de uno.

Borrado por un Moderador.

Al empresario extremeño no le basta su imperio siderúrgico. Empieza a mostrar al magnate de la prensa que lleva dentro y ya es un firme candidato a hacerse con el Grupo Zeta.

Alfonso Gallardo colecciona y disecciona periódicos y revistas como si fuera un entomólogo y no un rico empresario siderúrgico, cuyo grupo factura más de 2.000 millones de euros y emplea a más de 1.500 personas. Sobre la mesa de su pequeño despacho en Jerez de los Caballeros (Badajoz), presidido por un pequeño crucifijo, se apilan capas estratificadas de periódicos, en milagroso equilibrio, primorosamente marcados con post-it verdes. “Me interesan las ideas, nunca se sabe dónde puedes encontrar una”, confesó en una larga entrevista con EXPANSIÓN, una de las escasas que ha concedido en su vida.

Alfonso Gallardo es un hombre cordial y sencillo, que camina con andares un punto taurinos, gallardos, como su apellido, y con la intuición y la inteligencia al quite de todo lo que sea un nuevo negocio.

Tiene la costumbre de tomar notas de todo lo que lee en los periódicos en unos papelitos cuadrados que corta a mano, en los que apunta ideas con un lapicero en fase menguante. Empezó vendiendo chatarra, va a montar una refinería en Extremadura ?“hasta mi anillo de boda estoy dispuesto a empeñar para sacar adelante este proyecto”, explicaba con vehemencia? y puede protagonizar en breve un sonado desembarco en el negocio de los medios de comunicación para convertirse en el Rupert Murdoch de Extremadura, en un magnate de la prensa versión española.
Gallardo ha forjado su imperio desde abajo.

Desde que organizaba bailes en su pueblo a duro la entrada y vendía palomas a 50 pesetas, no ha hecho otra cosa que emprender negocios. De no tener nada, excepto ambición y pasión por el trabajo, ha pasado a ser una de las mayores fortunas de España, que no sólo abarca el negocio siderúrgico, sino cemento, energías renovables y también petróleo, con su proyecto más ambicioso y polémico: la refinería Balboa.

La boda del año
Ahora, se dispone a afrontar un nuevo reto. Lo que ha empezado siendo un tímido noviazgo con la prensa puede convertirse en la boda del año si, finalmente, el empresario se hace con el Grupo Zeta. Gallardo es, junto a Mediapro, el grupo audiovisual propietaria de La Sexta y del diario Público, candidato a comprar el grupo editor catalán. En el sector se manejan cifras que valoran Zeta, propietario, entre otros medios, de El Periódico y de la revista Interviú, en unos 700 millones de euros. También se especula que, en caso de hacerse con el grupo, Gallardo revendería los principales activos a Prisa, que decidió retirarse de la puja en la fase de presentación de ofertas finales.

Vocento, que también competía, parece haber quedado fuera de concurso. La estrecha relación entre Gallardo, algunos barones socialistas y Prisa, puede resultar clave en el resultado final de esta operación.
Éste es uno de los negocios más polémicos emprendidos por Gallardo, al que no le asustan los retos. El empresario extremeño dio sus primeros pasos mediáticos a finales de 2006, cuando compró el 25% del periódico onubense Odiel Información, que estaba en manos de Prisa.

Gallardo aseguró entonces que la compra era algo puntual y que no pensaba abrir una nueva línea de negocio relacionada con la prensa. Pero un periódico podría contribuir a explicar bien su proyecto de construir una refinería y amansar a parte de la opinión pública, sobre todo a los grupos ecologistas, que se han puesto muy levantiscos.

En el puerto de Huelva, el empresario levantará las centrales de recepción del crudo que abastecerán a la instalación industrial que pretende construir en Extremadura, gracias a un oleoducto de 200 kilómetros. Este proyecto está siendo muy contestado por sus posibles efectos sobre el medio ambiente en las tres provincias por las que discurre.

El interés de Gallardo por los medios ha resultado ser algo más que puntual. Seis meses después, el empresario alcanzaba un nuevo acuerdo con Prisa para hacerse con El Correo de Andalucía y el 59,72% del Diario Jaén por 19 millones de euros. En este caso, ha logrado el control de El Correo, una cabecera que no atraviesa su mejor momento, pero que sigue siendo el único periódico de ámbito cien por cien andaluz y, que además, está muy vinculado al PSOE.

Este partido fue, durante una época, propietario de la cabecera para, posteriormente, pasar a un empresario afín que, a su vez, se la revendió a Prisa. Una operación que le permite contar con un altavoz favorable a sus intereses, tanto de cara a la sociedad, como a la poderosa Administración de Manuel Chaves.

En cuanto al medio jienense, el interés de Gallardo era escaso, aunque su adquisición fue una exigencia de Prisa, que está deshaciéndose de sus periódicos regionales. En cualquier caso, se trata de un bocado muy jugoso, dado que es el líder de la provincia en ventas y sus cuentas están muy saneadas. La solución a este enigma la tendremos en breve. Pero estos días, se habla de nuevo de este enigmático empresario, del que apenas se sabe nada y del que se especula mucho.

La lana, la chatarra y el camión
Con 14 años, el emprendedor en estado puro que es Gallardo ya llevaba dinero a casa. Cuenta que dormía en una carbonería, en un saco, porque si se iba a una pensión, se le iban también los escasos ingresos. En los años cincuenta, empezó a hacer dinero comprando lana a unos gitanos, luego llegó la chatarra. Y cuando se quiso dar cuenta, compró su primer camión, por 5.000 pesetas. Llegaron los primeros empleados, la primera nave, la primera planta siderúrgica? Hasta llegar a la refinería, que supondrá una inversión de 1.800 millones de euros.

La filosofía de Alfonso Gallardo es sencilla. “En los negocios, me planteo sólo una cosa: ¿Hay demanda, va a generar trabajo y dar beneficios? ¿Sí? Entonces, adelante. El empresario tiene que ganar; el verdadero empresario no usa los beneficios sólo para él, los reinvierte para que prospere su entorno. Esto es lo que me gusta y lo único que sé hacer. El que se guarda el dinero es un oportunista”.

Gallardo sigue acudiendo al trabajo a las 7 y media de la mañana en un Fiat Punto, no le gustan los aviones, ni los barcos , “ni el AVE, que va muy rápido”, vive con su mujer, Teresa, en la misma casa que cuando se casó. En su tiempo libre piensa en sus cosas. “Mi tiempo es para trabajar. No me llaman la atención un yate o un cochazo, pero sí un domingo tranquilo en el campo, comer una paella en la playa con mi mujer, ir con los amigos a una corrida de toros, que tanto me gustan?”. Y muy torero, Gallardo ha decidido dar una larga cambiada a los corrugados y los cementos para cambiar de tercio. Su entrada por la puerta grande en el negocio de los medios de comunicación puede ser de cartel.

El problema GALLARDO es muy común en esta nuestra EXTREMADURA,cualquier empresario venido de afuera puede triunfar incondicionalmente atraves de cualquier afinidad política o procedencia dudosa de capitales,son muchos los inversores que lo único que hacen es, sacar beneficios con el menor gasto posible, (mano de obra).

¿Porque sentimos desprecio cuando el que triunfa es un extremeño?,¿porque tenemos que seguir siendo una provincia de las menos desarrolladas en cuanto a empresas de España?.

Son muchos los que siguen teniendo en mente que EXTREMADURA, debe ser el lugar de caza de su MAJESTAD, de altos cargos políticos, lugar del cortijero ESPAÑOL, y de compra de fincas de los señoríos de la derecha.
Esa es la EXTREMADURA que quieren que sea,

Alguien se ha preguntado, ¿cuantos puestos de trabajo se van ha cubrir con la refinería?, entre sus propios trabajadores y las empresas subcontratadas, (transportes de mercancías,mantenimiento, etc...

Pero esto no importa, lo que importa es que haya una empresa que de beneficios, al pueblo extremeño, ya sea directa o indirectamente.

Ahora yo hago una reflexión, todas las provincias ricas de España, MADRID, PAÍS VASCO, CATALUÑA,VALENCIA,ETC...,¿ NO TIENEN UN GALLARDO EN SU HISTORIA?.

Viva EXTREMADURA y abajo el clasicismo en España.

Mira Troyan, el que este caciquismo sea de aquí, de extremadura, no significa que sea mejor. Que más da que sea de fuera que de dentro!!!. El problema de Gallardo es que tiene lo que tiene por prevendas políticas. A muchísimos extremeños les hubiera gustado tener tantísimo "apoyo" desde la Junta para montar sus empresas... no seamos demagogos, por favor.
Si lo que queremos es cambiar los caciques de fuera por los de dentro, conmigo, no contéis.

Screen babosa, pelota los datos mios aunque estan sacados de internet, se pueden demostrar, tu lo que cuenta la mitad es mentira, el pobrecito gallardo con una bicicleta y se ha hecho el tio mas rico de Extremadura.

tu si que estas para que te borren, pero del mapa.