La Algaba - Sevilla

Rango del artículo 14 jul 2013ABC (Sevilla)SEVILLA MERCEDES BENÍTEZ
Agencia Idea, el vaso comunicante de la corrupción en la Junta de Andalucía
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El caso de los ERE y el de Invercaria salpican a esta empresa pública de la que salía el dinero que se malversó

Los dos grandes escándalos de corrupción que atenazan al Gobierno andaluz tienen un denominador común: la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (Idea), de la que salía el dinero sin control ni procedimiento adecuado y se empleaba en dudosos fines. Tanto la juez Mercedes Alaya (que instruye el caso de los ERE fraudulentos) como Juan Gutiérrez Casillas (que investiga Invercaria) tienen puesto el foco en e st e organismo, que depende act ual mente del consejero de Economía, Antonio Ávil a. Agencia I dea ( anti guo I nsti t uto de Fomento de Andalucía) se creó para favorecer el desarrollo económico y mejorar s u est r uct ura productiva con la participación pública e n empresas, la concesión de créditos o los préstamos y aval e s a compañías.
KAKO RANGEL
EFE / JULIO MUÑOZ
La juez Mercedes Alaya y el juez Juan Gutiérrez Casillas
Con e l paso de los años, Idea se ha convertido en un foco de corrupción en el que todos sus directores de la última década ( i ncl ui do e l actual, Antonio Valverde) están imputados en la investigación del « dispendio continuado de fondos públicos» de los ERE.
La declaración de los auditores de la Cámara de Cuentas en el juicio de Invercaria apunta a nuevas responsabilidades de los directivos de Agencia Idea, ya que se puso de manifiesto que las ayudas millonarias se concedían sin procedimientos ni valoraciones realistas de los riesgos.
El menoscabo de dinero público de Invercaria y los ERE forman parte de un conjunto de vasos comunicantes conectados por la Agencia Idea.
1HUIDA DEL DERECHO ADMINISTRATIVO. En ambos escándalos se usan los fondos públicos de las consejerías de Empleo y Economía a través de otras empresas para escapar al control público.
2CAJA PAGADORA: Con el afán de eludir controles, tanto Invercaria como los ERE utilizan a Idea como caja pagadora. En los ERE se hacía a través de la figura de las transferencias de financiación y, posteriormente, el consejero de Empleo decidía de forma arbitraria a quien daban el dinero. En el otro caso, Invercaria recibía cuantiosos fondos de la Agencia Idea (que a su vez los recibía en muchos casos de ayudas de la Unión Europea) e intervenía como gestora de fondos para entrar en el capital de empresas y ayudarlas a crecer. Su balance es desolador: Invercaria ha desembolsado más de 60 millones de euros para entrar en el capital de unas 250 compañías. Desde 2010 registra cuantiosas pérdidas (superiores a l os 40 millones) y según el último informe de la Cámara de Cuentas, de las casi 50 compañías en las que participaba solo cuatro registraban un resultado positivo.
3MODUS OPERANDI. Ambas f uncionan c on c onvenios. El c onvenio marco de 2001 en l os ERE se utilizaba la transferencia de financiación para enviar el dinero. En Invercaria es l a empresa pública I dea l a que tie ne e l 100% de l as acciones de I nvercaria que, a su vez, participa en otras compañías. El di nero, según han reconoc i do l os t e st i gos, t ambién lle gaba a Invercaria mediante transferencias de financiación.
4PROYECTOS SIN FUTURO. Muchas de las inversiones o las ayudas se daban, en los dos casos, a proyectos virtuales o sin futuro de forma arbitraria. En los ERE son numerosas las veces que la Dirección General dio dinero a empresas en crisis e incluso algunas de ellas carentes de actividad. En Invercaria se dieron casos de proyectos virtuales que provocaron pérdidas (Fiva) o que ni siquiera habían comenzado su actividad. Se trataba de operaciones que carecían de idoneidad económica.
5SIN PROCEDIMIENTO. Era común. En la investigación de Alaya muchas subvenciones se concedieron sin procedimiento y sin papeles, según advirtieron desde Hacienda. Algo similar ocurre en Invercaria donde, según han dicho los auditores, «no se observó procedimiento alguno». A la hora de auditar las cuentas, los responsables de Agencia Idea «limpiaron los expedientes» para ocultarle información a la Cámara de Cuentas.
6DESDE ARRIBA. En Invercaria son varios los que han declarado que se hacían inversiones por órdenes que venían de arriba (en alusión a Francisco Vallejo, entonces consejero de Innovación). Algo parecido a lo que ocurrió en los ERE, donde más de uno señaló que era el consejero de Empleo ( José Antonio Viera y Antonio Fernández) o el de Presidencia (entonces Gaspar Zarrías) el que decidía que las ayudas se concedieran para tal o cual provincia o para determinado grupo.
7INTRUSOS. No es lo mismo, pero es similar. Alaya detectó intrusos, personas que no trabajaron nunca en determinadas empresas y a los que se incluyó en los ERE. El juez Gutiérrez Casillas investiga en Invercaria la presencia de «mochileros». Personas que estaban contratadas y eran pagadas por Invercaria pero nunca estuvieron allí, sino que se dedicaban a otros cometidos (el caso más conocido es el de Juan María González, sobrino del expresidente Felipe González).
8EMPRESAS CERCANAS. En los ERE las ayudas se concedían a grupos de empresas del entorno de los altos cargos o del PSOE o grupos amigos. Algo que ocurre igualmente en Invercaria, ya que en las 32 empresas investigadas existen diversos vínculos con el PSOE. El caso más destacado es el del Operador Aéreo Andalus, cuyo presidente, José María Martín Delgado, fue consejero de Cultura con Manuel Chaves. No es el único.
9ENTRAMADO COMPLICADO. El de los ERE es más sofisticado, ya que se investigan cientos de empresas (algunas de ellas pantalla), y una trama paralela de mediadores y responsables de las sobrecomisiones. Invercaria se investigan, de momento, 32 compañías.
10ESQUIZOFRENIA. Al i gual que en l os ERE, l a Junta de Andalucía sorbe y sopla al mismo tiempo. Por una parte, proclama públicamente que no ha habido irregularidad alguna en la gestión de la empresa pública de capital riesgo; por otra, se ha dirigido al Juzgado de Instrucción 16 de Sevilla, que investiga el escándalo, y se ha personado como parte perjudicada. En ambos hay aforados (políticos que por su condición de diputados o senadores disfrutan del privilegio de que sea el Tribunal Supremo o el Tribunal Superior de Justicia el que les juzgue). En Invercaria se trata del exconsejero de Innovación, Francisco Vallejo. En los ERE están señalados varios políticos que son aforados. El primero de ellos es el propio presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán. Otros posibles son el exconsejero de Presidencia, Gaspar Zarrías, el diputado socialista, José Antonio Viera o el que fuera consejero de Innovación, Martín Soler.


Y AQUI QUE NO DIMITA NADIE
ENCIMA LES PAGAMOS LOS ABOGAOS CON FONDOS DE TODOS
LO DE LA JUNTA NO TIENE NOMBRE CUANTO DINERO SE HA "PERDIO" ENTRE LOS AMIGUETES
DINERO DE LOS PARADOS, ERES , MERCASEVILLA , OPERACION MADEJA DE FINACIACION ILEGAL

ANDALUCIA LOS MEJORES

NO HAY QUE IRSE NI A MADRID NI A A SUIZA

EN UN BUS ALA MACARENA Y YA ESTA

PERO QUE PILLINES SON

RAJOY DIMISION!!!!


GRIÑAN!!!!!

COMPAÑEROS DIMITO POR REGENERACION