Puente Genil - Cordoba

No es de recibo que a la solicitud de más recursos económicos no vaya unido un mayor control del gasto, cuando es este mismo “no control” el mayor culpable del déficit que arrojan la mayoría de los Ayuntamientos españoles; como el de Puente Genil, que ha dado un déficit en 2009 de 3 millones de euros (500 millones de pesetas) y un acumulado de 16 millones (más de 2.500 millones de pesetas), y que como contra partida, por ejemplo, en este año sólo se han destinado a iniciativas de los diferentes colectivos pontanos por el deporte local 34.474,08 € (algo más de 5 millones de pesetas), para festejos 19.730,00 € (unos 3 millones de pesetas), a colectivos por el bienestar social y mayores 18.000,00 € (otros 3 millones de pesetas) y por las mujeres 5.320,00 € (menos de 900.000 pesetas), a ayudas sociales para pontaneses sin empleo y sin ayudas estatales, y destinadas a cuotas de hipotecas, comida, sellos agrícolas, gas y electricidad, guardería… a 300 familias no han sido más de 50.000,00 € (menos de 9 millones de pesetas); cuando sólo lo gastado por el Ayuntamiento, SODEPO, EMEGASA y IMSC en gastos de personal (más de 400 empleados, más políticos, asesores y administrativos) más 12 millones de euros (más de 2.000 millones de pesetas), esto sin contar el continuo goteo de euros que la concejalía de urbanismo ha gastado en chapuzas y reparaciones de calles e infraestructuras.

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