Cardeña - Cordoba

Os queremos hacer llegar un Programa abierto al debate y a la participación ciudadana, con propuestas reales, posibles y transformadoras, que obedece a una elaboración colectiva en la que han participado las distintas comisiones creadas en el seno de la organización junto a la participación entusiasta y desinteresada de diversos colectivos locales y personas particulares, y cuyo objetivo principal no es otro que el mejorar el día a día de los ciudadanos y ciudadanas de Cardeña.

A nadie escapa que vivimos tiempos difíciles, tiempos convulsos, que estamos inmersos en una profunda crisis, crisis con muchas caras…Crisis de valores éticos e ideas, crisis económica, que por supuesto es innegable y cuyas consecuencias especialmente sufren aquellos que no la han provocado, como son los trabajadores y trabajadoras, las pequeñas y medianas empresas, los jóvenes, los jubilados y las mujeres de este país. Es vergonzoso que una crisis que han provocado los bancos, las grandes fortunas y los especuladores, se financie ahora con recortes de derechos laborales, de pensiones, de gasto social e incluso bajando los impuestos que pagan los más ricos, renunciando a la más mínima justicia fiscal, sin dar prioridad a la lucha contra el fraude y con el bochorno que supone que los banqueros y las grandes fortunas españolas prácticamente no paguen impuestos.

Es clave continuar trabajando por unos pueblos – Cardeña, Azuel y Venta del Charco - solidarios, igualitarios y éticos. Por ello, presentamos un Programa creíble, realizable, para buscar soluciones y respuestas desde lo local a los problemas de la gente, apostando por una salida de la crisis desde lo público y lo social.

El pueblo es el marco en el que se desarrolla la vida social, donde se genera la convivencia entre las personas. Por ello seguiremos desarrollando un modelo de pueblo en el que se garantice a los ciudadanos/as su calidad de vida, su libertad y el ejercicio de sus derechos desde la corresponsabilidad. Proponemos un DESARROLLO URBANO Y MEDIOAMBIENTAL equilibrado y sostenible, acorde con la realidad actual, que perpetúe la fisonomía y caracteres que nos son propios, apoyado en el acceso a la vivienda y en la mejora de las infraestructuras y equipamientos.

¨ URBANISMO Y VIVIENDA



■Planificar un desarrollo urbanístico de nuestro pueblo que suponga un acercamiento de servicios e infraestructuras con el fin de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos/as.
■Desarrollar el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) de acuerdo con las necesidades reales y actuales del municipio.
■Construcción de Viviendas de Protección Oficial (V.P.O.), acorde con la demanda ciudadana y con medidas que faciliten el acceso a los jóvenes a su primera vivienda.
■Continuar con los Programas de Rehabilitación Autonómica.
■Rehabilitación de viviendas de las Casas Baratas.
■Mediar para conseguir acuerdos entre promotores y particulares haciendo posible el desarrollo de unidades de ejecución (por ejemplo, construcción de viviendas de segunda residencia )
■Subvencionar el uso del granito en actuaciones de embellecimiento de las fachadas del municipio, atendiendo a su revalorización como recurso local.
■Realización de un inventario de los elementos hechos de granito que destaquen por su talla, originalidad, simbolismo o valor patrimonial (fuentes, pilares, cruces, pozos, hornos, tejares…)
■Recuperación de fuentes, abrevaderos, pilones…, elementos singulares del patrimonio tradicional, tanto en los núcleos urbanos como aledaños.
■Continuar con el Plan Municipal de Eliminación de Barreras Arquitectónicas interviniendo en el Mercado Municipal de Abastos, Plaza de la Independencia Local, edificios municipales, calles,…
■Con la creación del Patrimonio Municipal de Suelo se puede financiar la adquisición de suelo para Viviendas de Protección Oficial, su promoción, actuaciones en el Recinto Ferial,…


¨ OBRAS E INVERSIONES MUNICIPALES



Arreglo de calles y zonas verdes



■Pavimentación de:
- C/ Julio Romero de Torres (último tramo).

- C/ José Guzmán.

- C/ Doctor Marañón (segundo tramo).

- Travesía Conde de Robledo a C/ José Pérez.

- C/ Federico García Lorca (último tramo).

- C/ San José en Azuel.

- C/ Iglesia en Azuel.

- C/ Bellavista (tramo central) en Azuel.

- C/ San Miguel (último tramo) en Venta del Charco.

- Travesía C/ Españares a C/ San Miguel de Venta del Charco.

- Final de la C/ 28 de febrero con saneamiento y alumbrado, de Venta del Charco.

- Actuación Integral en el Cerro de la C/ 28 de febrero en Venta del Charco.

■Arreglo de accesos a la Residencia de Ancianos.
■Arreglo de accesos a la Escuela Hogar.
■Arreglo de accesos salida al Camino del Cerezo (del pozo al puente).
■Arreglo camino del Cerro (C/ Duquesa a la carretera).
■Arreglo jardines del entorno de la Iglesia de Ntra. Sra. del Carmen de Venta del Charco.
■Colocación de acerados que conecte la C/ Pozo a la C/ Real Alta en Venta del Charco.
■Colocación de barandillas en cantones de C/ Duquesa y C/ Cerrillo Alto en Cardeña; C/ Españares, C/ Real Baja (parada bus) y C/ Pozo en Venta del Charco; C/ San Roque, C/ Mina, C/ Fuencaliente y C/ San José de Azuel.




Equipamientos e infraestructuras



■Obras de Reforma Integral de la Aldea de El Cerezo.
■Nueva Interpretación del Museo de la Caza y Etnológico.
■Finalización de la Residencia de Ancianos.
■Inicio de la Remodelación y Ampliación del Recinto Ferial de Cardeña (zona de graderío y aledaños).
■Dotación de otro Parque de Mayores en Cardeña.
■Remodelación y Nuevo Equipamiento del Parque Infantil de Cardeña.
■Peatonalización de la Plaza de la Independencia Local en meses de verano y festivos de Semana Santa y Navidad (a partir de la hora de cierre de los establecimientos comerciales). Con esta medida pretendemos satisfacer una importante demanda de los vecin@s, a la vez que potenciar el sector hostelero de la localidad y ganar en calidad de vida para la ciudadanía del municipio.
■Mejora de la Seguridad Vial en los tres núcleos de población con la señalización vertical de tráfico y la creación de pasos peatonales.
■Ampliación y Reforma de los cementerios de Cardeña (fachada), Azuel y Venta del Charco.
■Remodelación alumbrado público en Cardeña, Venta del Charco y Azuel.
■Continuar con la eliminación del cableado aéreo en Cardeña, Azuel y Venta del Charco, mejorando la fisonomía de nuestros pueblos.
■Actuación en el entorno del Recinto Ferial de Azuel.
■Puesta en funcionamiento de Depuradora de Aguas Residuales de Azuel.
■Puesta en valor de las Casas de los Maestros de Azuel.
■Reapertura del Hogar del Pensionista de Azuel.
■Puesta en valor de El Dorado, como lugar de encuentro de la población joven de Azuel.
■Adecuación del entorno del Mirador de los Tomillos de Azuel.
■Actuación Integral del arroyo El Burcio en Azuel.
■Ampliación y Equipamiento Casa de la Pedanía en Venta del Charco.
■Arreglo patio del Colegio Rural Quercus de Venta del Charco.
■Actuación Integral en el arroyo Martín Gonzalo en Venta del Charco.
■Restauración del Horno de Venta del Charco.
■Parque de Mayores en Venta del Charco.
■Remodelación del Parque Infantil de Venta del Charco.
■Revisión cobertura móvil y conexión a banda ancha en Venta del Charco y Azuel.
Instalaciones Deportivas



■Construcción vestuarios y almacén en la Pista Polideportiva y Campo de Fútbol de Venta del Charco.
■Arreglo Campo de Fútbol de Venta del Charco (drenaje, albero y equipamiento).
■Campos de Petanca en Venta del Charco y Azuel.
■Construcción vestuarios y almacén en la Pista Polideportiva de Azuel.
■Rocódromo en el Gimnasio Municipal.
■Pista de Pádel en el Campo Municipal de Deportes “Pablo López”.
■Campo de Vóley Playa.
■Césped artificial para el Campo de Fútbol en el Campo Municipal de Deportes “Pablo López”.
■Circuito Mountain-bike.
■Tirolina en el Área Recreativa del Cerro.
■Campo de Tiro con Arco en El Cerezo.
■Campo de Tiro Municipal.
■Inicio de un Pabellón Cubierto.






Es importante recalcar el papel esencial de los Servicios Públicos como factor de corrección de desigualdades y garantía de los derechos sociales, económicos y culturales de la ciudadanía. Sin unos Servicios Públicos universales, eficaces, participativos y de calidad, no es posible la realización de políticas públicas que posibiliten la prestación efectiva de dichos derechos. Desde Izquierda Unida apostamos por unos SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD que continúen garantizando la igualdad de oportunidades en el acceso al ocio, a la cultura, al deporte, a la formación y a las prestaciones sociales, haciéndolos llegar a todos y cada uno de los núcleos de población que conforman el municipio.









¨ SERVICIOS SOCIALES



Defendemos unos Servicios Sociales que protejan a los ciudadanos, especialmente a aquellos más desfavorecidos o en riesgo de exclusión social, y que promuevan la calidad de vida por encima de la cobertura de las necesidades básicas:



■Incrementar el Presupuesto Municipal en materia de Servicios Sociales.
■Apostamos por la Gestión Pública de los Servicios Sociales.
■Gestión eficaz y eficiente del Servicio de Ayuda a Domicilio y Ley de Dependencia que debe prestar atención a todas las personas que lo necesiten: mayores, discapacitados/as o vecinos/as que requieran esta ayuda asistencial.
■Mejorar la formación especializada de los cuidadores/as del Servicio de Ayuda a Domicilio para ofrecer mayor calidad en el cuidado de la persona dependiente.
■Apoyar a familias cuidadoras de mayores y dependientes con un programa de respiro familiar.
■Potenciación de los Programas de Adaptación de Viviendas para Mayores.
■Guarderías Temporeras, como programa que, haciéndolo llegar a todas las familias, permite la conciliación de la vida laboral y familiar. Pretendemos ampliar el servicio con un Aula Matinal, para mayor facilidad de las familias trabajadoras, y monitores de refuerzo para las tareas escolares.
■Desarrollo de programas, actividades y talleres para mayores que promuevan un envejecimiento activo y saludable.
■Potenciar los encuentros entre jóvenes y mayores para mejorar la convivencia y la educación en valores.
■Acercamiento de los Servicios Sociales Municipales a Azuel y Venta del Charco


¨ SERVICIO DE ARQUITECTURA Y URBANISMO



■Información y asesoramiento a los vecinos en temas de urbanismo por el Arquitecto Municipal.




¨ OFICINA LOCAL DE PROMOCIÓN Y EMPLEO



■Desarrollo de labores de información, asesoramiento, tramitación de documentación y subvenciones para la creación de nuevas empresas y desarrollo de las existentes.


¨ SERVICIOS DE JUVENTUD



■Centro de Documentación e Información Juvenil continuará con la expedición del carnet joven, la información y asesoramiento de convocatoria de becas, voluntariado, el desarrollo de actividades, cursos, talleres, etc.
■Creación de corresponsalías de juventud en Azuel y Venta del Charco.
■Se llevarán a cabo actividades de “Creación Joven” que fomenten el uso de las Tecnologías de la Información entre los jóvenes.
■Se ampliarán los servicios de acceso gratuito a ordenadores e internet, que vienen prestándose desde 2005, en el Aula de Informática, Centro Guadalinfo e Internet en Biblioteca.
■Ampliación de equipamientos.
■Crear un buzón de sugerencias.
■Desarrollo de Alternativas de Ocio Saludable con la creación de una Zona Joven, habilitándola como lugar de encuentro, música en directo, exhibiciones de DJ’s, proyecciones audiovisuales, exposiciones, ludoteca, área de graffitis,…
■Programación de Viajes, Intercambios, Campamentos Juveniles, Campos de Trabajo.
■Creación del Foro Joven del municipio.
■Carpa Joven en las Ferias.
■Participación activa de los jóvenes en la gestión de la Casa de la Juventud.
■Apertura nocturna de espacios públicos (Complejos Deportivos, Piscina, Centro de Convivencia, Casa de la Cultura, Centro Guadalinfo y Zona Joven) para ofrecerles a los jóvenes otras alternativas de ocio.










¨ SERVICIOS DE CULTURA Y EDUCACIÓN



La pésima gestión de este servicio ha supuesto un retroceso importante a lo ofertado por los gobiernos de IU. Para IU-LV-CA, la cultura debe ser un eje vertebrador de las políticas municipales como espacio de socialización y encuentro de los diversos colectivos, que posibilite a la ciudadanía un ocio crítico y creativo. Ha de ser un elemento de búsqueda y reafirmación de las raíces de identidad de nuestro pueblo, garantizando la protección, divulgación y disfrute colectivo de nuestro patrimonio.



■Nueva interpretación del Museo de la Caza y Etnológico: Sirviéndonos de la caza como hilo conductor, se conocerá el valor de esta actividad en la historia del municipio desde los primeros pobladores hasta nuestros días. Recuperaremos restos materiales y enseres que van desde la historia más remota a la más cercana.
■Impulsar la participación de los ciudadanos y colectivos en la gestión y programación cultural municipal.
■Dotación de Carta Arqueológica.
■Campos de Trabajo Arqueológicos para la puesta en valor de yacimientos.
■Bibliotecas Públicas de Cardeña y Azuel:
- Informatización de fondos y servicios bibliotecarios.

- Aumento de equipamiento técnico y mobiliario.

- Ampliación de la Biblioteca Pública de Cardeña.

- Reapertura de la Biblioteca Pública de Azuel.

- Aumento de los fondos bibliográficos (libros, dvd’s, cd’s…).

- Desarrollar actividades de fomento de la lectura y volver a participar en el Circuito Literario Andaluz y Noches Literarias.

■Servicio de Biblioteca en Venta del Charco mediante la corresponsalía joven.
■Aumento de equipamiento (proyector, pantallas, sonido…)
■Oferta de actividades, diversa y de calidad: Exposiciones, conciertos, teatro, danza…
■Apoyo a las iniciativas culturales y de creación local.
■Continuar con la política de publicaciones.
■Potenciar la recuperación de tradiciones (Cruces, Muñecas de San Isidro, Entierro de la Sardina, Carnaval, Rejas y Balcones,..).
■Crear la Ludoteca de Verano, en 4 vertientes: educativa, lúdica, de creación de empleo juvenil y de conciliación de la vida laboral y familiar de los vecinos.
■Colaborar con los Centros Educativos y AMPAS para el desarrollo de Campañas y Actividades que fomenten la educación en valores.
■Defensa del CEIP “Maestro Juan Hidalgo” como Centro SemiD.
■Arreglo del tejado y servicios del CEIP “Maestro Juan Hidalgo”.
■Habilitación de módulo cubierto para impartir educación física en el CEIP “Maestro Juan Hidalgo”.
■Aumentar el presupuesto de actividades de los Centros de Adultos.




¨ SERVICIOS DE DEPORTES



Es necesario volver a dar al Deporte la importancia que tiene dentro de nuestro municipio y terminar con la mediocridad de la gestión de estos últimos cuatro años. Para ello se llevará a efecto un amplio Programa de Actividades Deportivas que, dotándolo de medios y continuando con el Técnico Municipal de Deportes para el desarrollo del mismo, hará especial hincapié en las actividades relacionadas con nuestro entorno:




■Escuelas Deportivas Municipales: Fútbol Base, Atletismo, Natación, Balonmano
■Competiciones Locales: Campeonato Local de Fútbol-7, Campeonato Local de Fútbol Sala (benjamín, alevín, infantil), Fútbol-7 Femenino, Maratón de Fútbol Sala “Memorial Pablo López”, Maratón de Baloncesto 3x3, Maratón de Vóley Mixtos a Dos y Playa, Campeonato Local de Tenis de Mesa y Pádel, Deporte Tercera Edad, Pruebas Populares,...
■Pruebas Regulares: Mantenimiento y Musculación y Cursos de Natación.
■Deportes Naturaleza: Marchas Senderistas y Cicloturistas por el Parque Natural Sierra de Cardeña y Montoro… Cicloturismo, Senderismo, Cross de Orientación,…
■Competiciones Comarcales: Liga Comarcal de Fútbol-7 (benjamín, alevín, infantil, veteranos), Atletismo, Campo a través, Balonmano, Maratones de Dominó, Maratones de Fútbol Sala (femenino, alevín, infantil),…
■Talleres de Promoción Deportiva.
■Redacción de un Plan Director de Instalaciones Deportivas, que persigue la optimización y mantenimiento de las instalaciones y equipamientos existentes y el progresivo aumento, a medio y largo plazo, de las infraestructuras deportivas municipales.
■Apoyo a la Sociedad de Cazadores, a la A.D. Cardeña y al Club MTB Cardeña.





¨ MUJER



Izquierda Unida, considera que las políticas que se realicen sobre las mujeres no pueden desmarcarse del resto de las políticas que se efectúen en los diferentes ámbitos institucionales. Tienen que formar parte de del conjunto de actuaciones y programas. El cambio y la transformación social que propugnamos desde IU para nuestro municipio, pasa obligatoriamente porque las mujeres sean copartícipes de la sociedad en todos sus aspectos. Desde este punto de vista, sólo entendemos un gobierno municipal cuyas acciones y actuaciones políticas vayan orientadas a fomentar la participación activa de las mujeres, a propiciar la solidaridad y la igualdad entre géneros y que se comprometa desde la perspectiva de género con todas las mujeres.

Son necesarias políticas para promover la independencia económica de las mujeres, incluyendo el empleo, combatiendo las causas estructurales de la feminización de la pobreza mediante cambios de las estructuras económicas y garantizando la igualdad de acceso para todas las mujeres a los recursos productivos, a las oportunidades y a los servicios públicos.

En Izquierda Unida creemos y luchamos por la igualdad entre hombres y mujeres. Para conseguir este objetivo son básicas las políticas trasversales.

Para alcanzar estos objetivos proponemos:



■Aumento de los recursos económicos destinados a la realización de actividades que favorezcan la igualdad.
■Incentivar a las empresas que generen empleo para las mujeres.
■Concesión de ayudas técnicas y económicas para las mujeres que pongan en marcha iniciativas empresariales.
■Realización de cursos dirigidos a la incorporación de la mujer al mercado de trabajo.
■Realización de Programas, Jornadas y Actividades de sensibilización social contra la violencia de género.
■Apoyo a las Asociaciones de Mujeres del municipio.




¨ IMPLANTACIÓN DE LÍNEA DE TRANSPORTE MANCOMUNADO HASTA POZOBLANCO





DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPLEO, promoviendo la incorporación a las Tecnologías de la Información, al uso y fomento de Energías Renovables, a una oferta continuada de acciones formativas, con servicios de información, asesoramiento y tramitación para el empleo y la creación de empresas. Todo ello favorecido con la consolidación del Polígono Industrial, la implantación de empresas en el mismo y la puesta en funcionamiento de la Residencia de Ancianos.

Al desarrollo de las actividades económicas tradicionales –agroganaderas, forestales, cinegéticas…-, perfectamente compatibles con nuestro entorno, hay que unir las oportunidades de desarrollo económico que nos brinda los valores y riquezas de nuestro patrimonio natural, como son el turismo y la educación ambiental. Tampoco conviene olvidar que los servicios asistenciales se han convertido en un nuevo yacimiento de empleo en nuestra sociedad actual.



¨ EMPLEO

En un momento de crisis económica como la actual, y con un millón de parados en Andalucía, no podemos eludir el problema que más nos preocupa por lo que describimos el papel que pretendemos atribuir a los Ayuntamientos al respecto: La lucha contra el paro, la precariedad laboral y la exclusión social serán una prioridad para los cargos públicos de IU-LV-CA.



■Mejora continua de las acciones formativas y programas de contratación directa de empleo, participando en los que tienen una especial incidencia en la población joven y en la mujer, sectores que evidencian unas mayores tasas de desempleo: Formación Profesional Ocupacional (FPO), Jornadas, Programa Aepsa-Profea, Plan de Empleo Zona Norte, Plan de Aldeas, Empleo Social, Emple@, (estos dos últimos dirigidos a mujeres), Programa ACTIVUS para la contratación de diplomados, licenciados universitarios y módulos de grado medio y superior,…
■Plan Municipal Anual de Empleo.
■Talleres de Empleo.
■Programas de Garantía Social.
■Medidas de promoción al empleo:


- Aumento de la bonificación del Impuesto sobre Instalaciones, Construcciones y Obras al 30% a todas aquellas construcciones y obras de especial interés o utilidad municipal por concurrir circunstancias sociales, culturales, históricas, artísticas o de fomento del empleo.

- Subvenciones, de hasta 1500 euros, para la constitución y gastos notariales de empresas de nueva creación donde concurran criterios de interés social, culturales, medioambientales, de fomento del empleo o creación de empresas que proporcionen la incorporación de la mujer al mundo laboral (en este caso, de hasta 1800 euros), acordes a la ordenanza municipal reguladora que las establezca.

- Intermediación para el fomento y promoción de empresas locales (ferias de muestras, exposiciones…) y acciones dirigidas a la implantación de otras externas en la localidad.

- Tablón de Empleo, en el Centro de Convivencia se facilitará, tanto a los usuarios como a los ofertantes de servicios, una bolsa de empleo para propiciar el contacto inmediato y directo entre demanda y oferta.



■Fomento del Autoempleo a través de la Oficina Local de Empleo y sus servicios de información, orientación y tramitación de ayudas para tal fin.
■Apuesta prioritaria por la adjudicación del empleo a las empresas y trabajadores locales.
■Fomento de las Tecnologías de la Información y desarrollo del Programa “Internet Ciudadano” (vía Wi-Fi), posibilitando la banda ancha, a mejor precio, a los hogares del municipio.
■Ayudar a las empresas locales a que consigan distintivos de calidad en diversos aspectos (turístico, medioambiental, gastronómico, igualdad...) que beneficien a su crecimiento socioeconómico.










¨ GANADERÍA Y MEDIO AMBIENTE



Denunciamos el incumplimiento del acuerdo de cesión de la Cámara Agraria con los ganaderos por parte del equipo de gobierno municipal.



■Establecer el servicio de Oficina Agraria, que facilite trámites a los ganaderos.
■Ampliación y Reforma de la Básculas Municipales de Cardeña y Azuel.
■Reparación y Reforma de los Corrales Ganaderos (embarcadero, mangas y mayor número de corrales).
■Rehabilitación del Silo.
■Construcción de boxes para su alquiler.
■Construcción de una Planta de Desinfección para Vehículos de Transporte Animal.
■Crear un Punto Limpio Ganadero para el depósito de medicamentos, envases, cordajes, plásticos,..
■Arreglo de Caminos Rurales.
■Establecer un Servicio Permanente de Mantenimiento de Caminos.
■Retomar el seguimiento y desarrollo de la Agenda 21 Local.
■Ampliación del Inventario y Catálogo de Caminos de Dominio Público del municipio.
■Creación de un Punto Limpio en el Centro de Transferencia de Residuos Sólidos Urbanos para la separación y posterior reciclaje de los mismos, y Puntos Limpios Móviles en Azuel y Venta del Charco.
■Continuar revisando Plan de Eficiencia Energética.
■Promover, fomentar y apoyar iniciativas para el uso de las Energías Renovables desde la planificación y la gestión pública.
■Acceso a los programas de la Agencia Provincial de la Energía.
■Eliminación progresiva del cableado aéreo.
■Colocación progresiva de alumbrado de ahorro energético y baja contaminación lumínica.
■Ampliación del número de contenedores en las Pedanías.
■Participar y desarrollar Campañas de Sensibilización y Concienciación Medioambiental.
■Realización de Cursos, Jornadas y Talleres.
■Cinturón Verde de Azuel en el que incluya la recuperación de pozos, abrevaderos, cauces de arroyos y una puntos de interés como el Mirador de Los Tomillos, el Tejar, la antigua Mina de Plata, el Pilar, El Regajito, Los Puentes,…
■Cinturón Verde de Venta del Charco en el que se incluya la recuperación La Fuentecita, el Charco Hondo, el Pozo de Los Burros,..


¨ TURISMO



■Oficina Municipal de Turismo: Elaboración de materiales divulgativos como guías. audiovisuales, publicidad en la red, presencia activa en ferias como FITUR, Feria de los Municipios de Córdoba, Naturalocio… y mantenimiento de un servicio permanente de información turística.
■Cumplimiento de los compromisos adquiridos en la Carta Europea de Turismo Sostenible.
■Oferta formativa vinculada al turismo.
■Realización de Jornadas y Talleres.
■Ampliar la oferta, creando y desarrollando rutas temáticas diversas, buscando la singularidad y la innovación como señas de identidad: Turismo astronómico, ornitológico, gastronómico, cinegético, cultural, de naturaleza,…
■Establecer un Plan de Señalización Turística.
■Turismo para Todos: Promover la accesibilidad como criterio de calidad turística.
■Consolidar el Mirador de Aves equipándolo para la observación e interpretación de la avifauna del pantano de Tejoneras.
■Impulsar el arreglo y puesta en funcionamiento del Carril-Bici y Sendero de Cardeña a la Aldea de El Cerezo.
■Arreglo y puesta en funcionamiento del Jardín Mediterráneo y del Mirador Astronómico, rescatándolos del olvido y abandono.
■Crear un Área de Servicios Turísticos y piscina en Azuel.
■Apoyar a la Asociación Empresarial Turística “Cardeña Sostenible”.




Hacer de nuestro pueblo un ESPACIO DE ENCUENTRO, DE INTERESES DIVULGATIVOS Y SENSIBILIZADORES, DE VALORES ÉTICOS, DE TRANSPARENCIA, SOLIDARIDAD Y COMPROMISO, que contribuya a forjar un Cardeña donde vivir, en el que invertir y al que volver.



La participación ciudadana se constituye en el eje vertebral y transversal de nuestro proyecto político que se fundamenta en el convencimiento de que a mayor participación, mayor calidad democrática. Son los ciudadanos y ciudadanas los que deben construir las políticas.



¨ Facilitar cauces de participación ciudadana.

¨ Apoyar y fomentar el Tejido Asociativo Local.

¨ Renovar y profundizar en los acuerdos de colaboración (Protocolo de Cardeña) con la Universidad de Córdoba (UCO).

¨ Cursos de Verano de la UCO.

¨ Organización de la Feria de la Dehesa para dar a conocer sus valores económicos, ecológicos y socioculturales.

¨ Firma de acuerdos y protocolos de colaboración con entidades e instituciones que impulsen la investigación, divulgación y desarrollo del patrimonio natural, histórico y cultural de Cardeña, Azuel y Venta del Charco.



Cardeña, mayo 2011.



¡VOTA IZQUIERDA UNIDA!



¡SOBRAN RAZONES…MUÉVETE!

¡CONTIGO HACEMOS CARDEÑA, AZUEL Y VENTA DEL CHARCO!



Asamblea de Cardeña (Córdoba