Programa Electoral Partido Popular Muy buenas, soy Yonatan Cáceres Escudero. Aquí os dejo el programa electoral que el Partido Popular de Navalvillar de Ibor ha realizado. Creemos que está ajustado a las necesidades del pueblo, pensando en todas las personas y en todos los colectivos. También quería deciros que no me marcho a ningún país extranjero. Además creo que en campaña electoral todo no vale, yo en mi mitin no insulté ni me metí con nadie, ni critique ninguna situación, ni copio propuestas de nadie, creo que hay que mirar al futuro y por eso me merezco un respeto, cosa que en el mitín del grupo socialista no se hizo hacia mi persona. Pero bueno, cada uno queda por lo que es y cuando hay falta de propuestas y argumentos tienen que agarrarse a clavos ardiendo, aunque por esto se estén quemando. Reciban un cordial saludo, y que cada uno juzgue y vote lo oportuno. PROGRAMA ELECTORAL Queridos vecinos: me dirijo a ustedes con el fin de trasmitirles el programa electoral llevado a cabo por el Partido Popular de Navalvillar de Ibor. Ante la difícil situación en la que se encuentra nuestro ayuntamiento, hemos elaborado una serie de propuestas ajustadas a las necesidades del municipio, basadas en los principios de austeridad y control financiero. Hemos elaborado cada una de ellas pensando en el beneficio de todos los vecinos, sin discriminar a nadie por razón de edad, sexo o ideología política. Nuestro equipo está compuesto fundamentalmente por gente joven y trabajadora, personas que con ilusión buscan un futuro mejor y próspero para Navalvillar. Un equipo que trabajará de forma ordenada, transparente y ágil, cercano al pueblo, y que con vuestra colaboración y ayuda, podrá llegar a la alcaldía. CANDIDATURA 1 – YONATAN CÁCERES ESCUDERO 2 – MARÍA ALMUDENA MONTES ALONSO 3 – GUILLERMO RUIZ ESCUDERO 4 – ARÁNZAZU RUIZ ESCUDERO 5 – JAVIER ESCUDERO LEIVA 6 – JOSÉ LUIS SILVA SUÁREZ 7 – MANUEL ESCUDERO GÓMEZ Suplentes: 8 – JOSÉ LUIS DELGADO BALTASAR 9 – VÍCTOR MANUEL DELGADO BALTASAR GESTIÓN MUNICIPAL Reducción de la deuda con las cajas. Pago de la deuda a los empresarios. Control y gestión eficaz de los fondos municipales. Austeridad y control en las obras del ayuntamiento. SERVICIOS Mejora y ahorro de energía en el alumbrado público. Depuradora de aguas residuales. Gimnasio municipal para todos los públicos. Dependencias municipales en la planta baja del ayuntamiento. EMPLEO Fomento del empleo local. Control de los puestos de trabajo gestionados por el ayuntamiento. Aprovechamiento de la dehesa. Pago de los salarios de los trabajadores del ayuntamiento a su debido tiempo. Fomentar las jornadas agrícolas. URBANISMO Ampliación del casco urbano. Promoción de viviendas sociales. Apertura de nuevas calles. Creación de una plazoleta en la entrada del centro social integrado. Conservación de los caminos. Intentaremos abrir el camino de Navezuelas para el tránsito rodado. Terminación de las obras empezadas. Estudio de un Polígono Industrial. JUVENTUD Potenciación de actividades. TERCERA EDAD Fomentaremos la apertura del Centro Social Integrado con la figura de Centro de Día. TURISMO Impulso del turismo local, promocionando los productos típicos. Estudiar la creación de una Red de Sendas Terminar el proyecto de los chozos de “Los Reparaeros” y abrirlos al público, al igual que la casa rural del “Aguafría”. Web para fomentar el turismo de la zona. Promover la construcción de una piscina natural en el río Ibor o en la Garganta Salóbriga. Creación de abrevaderos y fuentes en la Dehesa Boyal de Navalvillar. MEDIO AMBIENTE Reforestación con especies autóctonas de las zonas desarboladas de la dehesa. Instalación de un punto limpio para el reciclaje de la basura. Campaña de concienciación sobre la recogida correcta de la basura (pilas, papel, vidrio, etc…). Ampliación de las zonas verdes y mantenimiento de las ya existentes. Restauración del lamentable estado en el cual se encuentran los merenderos de la Garganta Cereceda. Creación de una zona de campeo en el “Puentecillo de la Garganta”. EDUCACIÓN Apoyo al colegio Virgen de Guadalupe de Navalvillar de Ibor para evitar un posible cierre. Fomentar las actividades lúdico-educativas aprovechando la figura del Monitor Sociocultural. CULTURA Y OCIO Apertura de la biblioteca municipal en su nueva ubicación. Potenciación de la fiesta patronal en honor a Santa Escolástica. Celebración de la fiesta en honor a San José. Ampliación la red Wifi municipal a la mayor parte del casco urbano. DEPORTES Mantenimiento de las instalaciones deportivas. Estudiar el posible cerramiento del polideportivo municipal. Realización de actividades, torneos o eventos. Creación de un circuito de motocross. RESUMEN Gestión basada en el control y austeridad. Reducción de la deuda. Pago en fecha correcta a los empleados. Viviendas sociales y centro social integrado. Hincapié en la tercera edad y la juventud. Mantenimiento de infraestructuras. Impulso del turismo y de los productos de la comarca. Aprovechamiento sostenible y controlado de la dehesa |