Burgohondo - Avila

¿Como lleváis el nuevo año foreros@s?
-“año nuevo, vida nueva…….”
¿Qué propósitos queréis cumplir para el nuevo año? –además de dejar fumar, beber y hacer deporte?
-el mío es: rematar un trabajo muy recabado:aconsejado, minucioso, delicado, analizado con todos sus perfiles y esquematizado y súper-visado y para que vayáis analizando os lo colgaré despacio; poco a poco como es mi constumbre
-aquí: como hay que dar explicaciones a todo el mundo; de lo que uno hace, pues va.

Es, sobre el ACOSO LABORAL:
¿Por qué?
-sencillamente porque es, una parte de la sociedad que es vulnerable y por ese motivo solo hay reconocido en la administración pública entre un 11% y un 15%; pero, consta que hay una gran parte de la sociedad que lo está sufriendo y de hecho se están investigando grandes empresas por la cantidad de bajas psicológicas, enfermedades, suicidios e intentivas que hay.
Significado de vulnerabilidad es:
"vulnerabilidad" se entiende las características de una persona o grupo desde el punto de vista de su capacidad para anticipar, sobrevivir, resistir y recuperarse del impacto de una amenaza natural, implicando una combinación de factores que determinan el grado hasta el cual la vida y la subsistencia de alguien queda en riesgo por un evento distinto e identificable de la naturaleza o de la sociedad. Este se refiere al comportamiento humano ratificado en la variedad de acciones de actitudes perdiendo o no un poder o dominio

- es: una parte de la sociedad en la cual se mueven muchos intereses que veremos a continuación y por otro lado está: esa otra parte de la sociedad que no le interesa abrir la boca y a los acosados les viene dado”regalado” y poco pueden hacer para evitarlo; además de que un acosador puede destruirte hasta la hora de la muerte y los acosados se sienten vulnerables ante las situaciones
Por ese motivo hay que saber cuales son los perfiles de un acosador y jugar con ventajas sobre sus comportamientos………. las estrategias que utilizan los acosadores o mobbers son sutiles, como es no dejar rastro o huella del acoso. Lo que se pretende es hacer pasar al acosado, o mobbed, por incompetente o problemático y, de paso, no poder ser acusados de nada, debido a la difícil demostrabilidad


Perfil del acosador:
Acosador
El fin último del acosador es el asesinato psicológico de la víctima, y el motivo principal encubrir la propia mediocridad, todo ello debido al miedo y la inseguridad que experimentan los acosadores hacia sus propias carreras profesionales. De este modo se puede desviar la atención o desvirtuar las situaciones de riesgo para ellos, haciendo de las víctimas verdaderos chivos expiatorios de las organizaciones. La mera presencia de la víctima en el lugar de trabajo desencadena, debido a sus características diferenciales, una serie de reacciones inconscientes, causadas por los problemas psicológicos previos que presentan los hostigadores. En otras ocasiones, el temor procede de la amenaza que supone para éstos el conocimiento por parte de la víctima de situaciones irregulares, ilegales o de fraudes.
Los agentes tóxicos del acoso son en la mayoría de los casos los superiores o jefes, apoyados a menudo por esbirros o sicarios. También hay muchos acosadores entre los propios compañeros de la víctima, y se calcula que, en un 4% de casos, el mobbing es de tipo ascendente, es decir, del subordinado al superior.

Bueno, bueno mariapr, que lección nos has dado de acoso laboral, perfectamente documentada y bien relatada. "Felicidades" Por desgracia son muchas las personas que lo sufren, yo tengo una amiga que lo padeció durante dos años, el último un infierno y todo para que se fuera... Al final la despidieron de una forma poco profesional, pero era lo que se podía esperar de semejante personaje, como todos los acosadores del mundo, sea a nivel laboral o personal, ell@s son eso, personajes tristes y sin vida interior que disfrutan jodiendo al prójimo...
Aunque te aseguro que mi amiga ha salido ganando, tiene otro trabajo donde la respetan y quieren por lo que es y lo que hace.
Esperemos que la lacra se acabe de una vez, y que podamos vivir en paz los unos con los otros...
En cuanto al año que acaba de entrar, el mío esta lleno de proyectos, de experiencias magníficas que espero poder compartir con vosotros.
Saludos a todos y feliz año 2012 y algo que deseo con ahinco es que la maldita crisis abandone rápido nuestro país, una utopía, ya lo sé, pero por soñar que no quede...
Besos

OK...Mariapr veo que te estas poniendo al dia........feliz año......x1

Grácias x1 y Graci y que los sueños se cumplan
cuando llegue al tema de la família, comprenderéis mejor a una
"cada loco con su tema" -me encanta este tema de victor Manuel.

¿Que es acoso laboral?
El acoso laboral o acoso moral en el lugar del trabajo, conocido frecuentemente a través del término inglés mobbing ("asediar, acosar, acorralar en grupo"1 ), es tanto la acción de un hostigador u hostigadores conducente a producir miedo, terror, desprecio o desánimo en el trabajador afectado hacia su lugar de trabajo, como el efecto o la enfermedad que produce en el trabajador. Esta persona o grupo de personas reciben una violencia psicológica injustificada a través de actos negativos y hostiles en el trabajo por parte de sus compañeros (entre iguales), de sus subalternos o de sus superiores (también llamado bossing, del inglés boss, jefe). Dicha violencia psicológica se produce de forma sistemática y recurrente durante un tiempo prolongado, a lo largo de semanas, meses e incluso años,.
• Lo que se pretende en último término con este hostigamiento, intimidación o perturbación (o normalmente la conjugación de todas ellas) es el abandono del trabajo por parte de la víctima —o víctimas—, la cual es considerada por sus agresores como una molestia o amenaza para sus intereses personales (ambición de poder, de riquezas, posición social, mantenimiento del statu quo, etc.)

Características del mobbing
son estrategias habituales en el acoso laboral las siguientes:
• Gritar, avasallar o insultar a la víctima cuando está sola o en presencia de otras personas.
• Asignarle objetivos o proyectos con plazos que se saben inalcanzables o imposibles de cumplir, y tareas que son manifiestamente inacabables en ese tiempo.
• Sobrecargar selectivamente a la víctima con mucho trabajo.
• Amenazar de manera continuada a la víctima o coaccionarla.
• Quitarle áreas de responsabilidad clave, ofreciéndole a cambio tareas rutinarias, sin interés o incluso ningún trabajo que realizar («hasta que se aburra y se vaya»).
• Modificar sin decir nada al trabajador las atribuciones o responsabilidades de su puesto de trabajo.
• Tratarle de una manera diferente o discriminatoria, usar medidas exclusivas contra él, con vistas a estigmatizarlo ante otros compañeros o jefes (excluirle, discriminarle, tratar su caso de forma diferente).
• Ignorarle (hacerle el vacío) o excluirle, hablando sólo a una tercera persona presente, simulando su no existencia («ninguneándolo») o su no presencia física en la oficina, o en las reuniones a las que asiste («como si fuese invisible»).
• Retener información crucial para su trabajo o manipularla para inducirle a error en su desempeño laboral, y acusarle después de negligencia o faltas profesionales.
• Difamar a la víctima, extendiendo por la empresa u organización rumores maliciosos o calumniosos que menoscaban su reputación, su imagen o su profesionalidad.
• Infravalorar o no valorar en absoluto el esfuerzo realizado por la víctima
• Bloquear el desarrollo o la carrera profesional, limitando retrasando o entorpeciendo el acceso a promociones, cursos o seminarios de capacitación.
• Criticar continuamente su trabajo, sus ideas, sus propuestas, sus soluciones, etc.
• Monitorizar o controlar malintencionadamente su trabajo con vistas a atacarle o a encontrarle faltas o formas de acusarle de algo.
• Castigar duramente o impedir cualquier toma de decisión o iniciativa personal en el marco de sus responsabilidades y atribuciones.
• sustraer elementos clave para su trabajo.
• Atacar sus convicciones personales, ideología o religión.
• Las injustificadas amenazas de despido expresadas en presencia de los compañeros de trabajo;
• Las burlas sobre la apariencia o forma de vestir, formuladas en público;
• El trato notoriamente discriminatorio respecto a los demás empleados en cuanto al otorgamiento de derechos y prerrogativas laborales y la imposición de deberes laborales; éxitos profesionales o atribuirlos maliciosamente a otras personas o a elementos ajenos a él, como la casualidad, la suerte, la situación del mercado, etc.
• Monitorizar o controlar malintencionadamente su trabajo con vistas a atacarle o a encontrarle faltas o formas de acusarle de algo.
• Castigar duramente o impedir cualquier toma de decisión o iniciativa personal en el marco de sus responsabilidades y atribuciones.
• Bloquear administrativamente a la persona, manipulando resoluciones que le afectan.
• Invadir la privacidad del acosado revisando su teléfono, sus documentos, armarios, cajones, etc.
• Sustraer elementos clave para su trabajo.
• Atacar sus convicciones personales, ideología o religión.
Los rasgos más habituales del acosador son: la mediocridad, envidia, narcisismo, necesidad de control, inseguridad, oportunismo, falta de transparencia..., algunas descripciones sitúan estos rasgos en el ámbito de la psicopatología (rasgos narcisistas, paranoides y psicopáticos principalmente).

Perfil habitual de la víctima o acosado
• Personas que tienen mayor probabilidad de ser envidiadas por sus características personales, sociales o familiares (por su éxito social, su buena fama, inteligencia, apariencia física).
• El mobbing suele afectar a trabajadores perfectamente válidos y capaces, bien valorados y creativos. Muy frecuentemente se trata de adultos superdotados, de forma que suelen ser, paradójicamente, los mejores.
• En otros casos se debe a haberse resistido la víctima a participar, colaborar o a "mirar a otro lado" mientras se producían "enjuagues", es decir, por aquello que conocen o han presenciado.

Consecuencias psicológicas de la victima:

.Trastorno por estrés postraumático
•Lento deterioro de la confianza en sí misma y en sus capacidades profesionales por parte de la víctima.
•Proceso de desvaloración personal.
•Desarrollo de la culpabilidad en la víctima (la propia familia suele cuestionarla sobre su comportamiento).
•Creencia de haber cometido verdaderamente errores, fallos o incumplimientos.
•Somatización del conflicto: enfermedades físicas.
•Insomnio, ansiedad, estrés, irritabilidad, hipervigilancia, fatiga, cambios de personalidad, problemas de relación con la pareja, depresión.
•Inseguridad, torpeza, indecisión, conflictos con otras personas e incluso familiares.
Otras consecuencias:
•Agresividad con la familia.
•Aumento de la conflictividad con la familia.
•Aumento de las enfermedades de los hijos y problemas escolares.
•Retraimiento de la víctima con la familia y amigos.
•Abandono de los amigos y rechazo por parte del entorno de la víctima, cansados de la "obsesión" con el problema laboral. «No te quejes, que nosotros no estamos mejor: el puteo va con el sueldo».
•Falta de apoyo de los familiares ante los intentos de la víctima de hacer frente a la situación, legal o psicológicamente.
•Estigmatización social en los sectores de actividad laboral próximos.
•El desenlace habitual de la situación de acoso laboral suele significar la salida de la víctima de la organización de manera voluntaria o forzosa. Otras consecuencias pueden ser el traslado, o incluso el pase a situación de incapacidad permanente. La recuperación definitiva de la víctima suele durar años y, en casos extremos, no se recupera nunca la capacidad de trabajo.

•Para rematar la "faena" el acosado debe estar en un sitio lo más incomodo posible, invisible del público, aislado de los compañeros y haciendo tareas inútiles o lo más rutinarias y repetitivas posible, para que el sentimiento de fracaso se vaya apoderando del acosado. Este método de uso con gran éxito

•Al mismo tiempo, se crea un estado de opinión de que "es un personaje conflictivo", que "no se comunica" o "no participa", que "no se integra", etc. Además de maltratado, se le imputa todo lo negativo que pueda ocurrir... hasta el cambio climático o que el equipo de fútbol de la ciudad baje

EL MECANISMO PERVERSO DEL MOBBIENG.
el reproche más frecuente que se dirigen a sí mismas las víctimas del acoso laboral es «no haber hecho frente a tiempo al problema. La negación del problema suele ser el primer y principal obstáculo para comenzar a darle respuesta y solución», de manera que se pretende hacer frente cuando ya es demasiado tarde.
Se deja pasar el tiempo con la ilusión de que éste lo remedia todo, pero la experiencia práctica apunta a todo lo contrario: lo que se produce en realidad es el «enquistamiento» del problema. Por tanto, es muy necesario plantar cara de manera decidida desde el primer momento, ya que «el mecanismo destructivo del hostigamiento psicológico no puede operar cómodamente contra una víctima activa y asertiva que da respuestas. (...)
El acosador requiere para su actuación de la paralización de la víctima desde el principio y que ésta no haga nada. El mecanismo perverso del mobbing requiere y cuenta con esta parálisis.» De esta manera, se aconseja al trabajador y a las organizaciones que lo apoyan:
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Este retraso en el afrontamiento activo del problema, así como la llamada "reacción poliánica" ('no querer ver el mal', 'no pensar mal', 'no criticar', 'no hacer daño a nadie') lo único que consiguen es facilitar el camino al acosador hacia nuevas agresiones y nuevas víctimas.

eso quees?